14 | 人力资源管理：关键人才成长

本文强调了通过任职资格体系来培养和发现关键人才的能力，以及如何实现员工能力的可持续提高。作者强调了绩效管理的重要性，通过绩效管理来推动关键人才的能力提高，并强调了人才的培养需要找到关键职位，并通过人才发展通道任职资格体系实现员工的挖掘和成长。文章还讨论了流程型组织变革带来的以奋斗者为本的组织变革，强调了流程决定了职位，职位决定了员工的选、育、用、留。最后，文章强调了任职资格体系构成了员工可持续发展的通路，帮助员工实现能力的可持续提升。整体而言，本文强调了人力资源管理中关键人才成长的重要性以及如何通过任职资格体系来培养和发现关键人才的能力，以及如何实现员工能力的可持续提高。