08 | 谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人

企业变革的关键驱动者是企业家，他们具备独特的领导力，能够以客户为中心，引领组织朝着未来发展。企业家的领导力不同于管理力，而是通过影响周围的人，带领群众做难事，推动变革的成功。在变革的早期阶段，企业家需要建立变革组织，包括领导小组和工作小组，以确定变革方向、做出决策，并为变革提供资源和排除障碍。同时，企业家需要明确变革的目标和范围，包括定性和定量目标的设定，以及变革范围的确定。通过这些步骤，企业家能够驱动全体员工参与变革，实现公司级、战略级的工作，从而推动组织朝着成功的变革之路前进。 文章强调了变革的群众运动性质，强调了领导者的重要性，以及变革组织的建立和目标范围的明确性。同时，文章还提到了变革管理的概念，即在变革中去改变人，强调了组织和人才在变革中的重要性。最后，文章总结了企业家的领导力和变革组织的重要性，以及变革中的志愿者精神和群众运动的特点。 这篇文章强调了企业变革中领导者的作用和变革组织的建立，突出了变革的群众运动性质和变革管理的概念，对于企业变革的实践具有一定的指导意义。