05 | 流程变革实战案例一：研发流程的重整要点

本文通过实际案例和理论分析，阐述了研发流程的重整要点，强调了市场导向、并行流程和团队型产品开发的重要性。作者指出了许多公司在产品开发过程中存在的问题，如依赖个别天才、部门割裂导致的问题等，并提出了改变研发输入、重视市场导向、并行流程、后端工作前置等重整要点。文章还强调了产品开发是一个端到端的流程，跨越多个部门，因此需要团队型产品开发和流程型组织的变革。作者还分享了研发流程变革的关键成功要素，强调了市场导向的研发、并行工程、后端工作前置等重要内容。整体而言，本文为企业进行流程变革提供了有益的指导，展示了流程变革的重大力量，推动企业在整个再造层面去思考如何实现创新。