15 | 如何给企业讲一个“降本”的故事?
曹林
你好,我是曹林。今天我们来以云计算行业为例子,聊一下“如何给企业讲一个降本的故事”。
我们其实之前讲了很多产品、案例、Demo 的故事,但是最终还是要回到我们的“消费者(企业)”身上,他们对于 To B 产品核心价值的要求,还是不变的四个字:降本增效。
企业会不会为情怀感动、影响,进而对产品品牌产生好感?会的,但这绝不是重点。这也是很多市场同学困惑的地方,因为广告投了很多,但是客户企业就是无动于衷。
那么我们怎样给企业讲一个降本提效的故事呢?今天我还是以极客云为案例,我们设定极客云经过几年的发展,有了 IaaS 层的云服务器,有了自己的数据库、大数据工具,以及存储、网络、AI 等门类齐全的产品。这个时候,极客云发现市场中有很多企业还在用物理机,老板就开始来问,你们能不能在市场上策划一个完整的故事,去对企业讲讲“上云”的好处?
我们的故事,就从这里开始了。
一般来说,传统企业更在乎“降本”,数字化的企业更在乎“提效”。
所以,我们的课程今天先讲降本,下一节课讲数字化的故事的时候,再讲提效。
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本文以云计算行业为例,探讨了如何向企业讲述一个“降本”的故事。作者以极客云为案例,阐述了针对传统企业进行市场项目,建立企业传统IT成本和云上成本的抽象模型,以“before-after”对照的方法来呈现。文章从基础投入可见成本和弹性成本两个方面展开讨论,通过实际案例分析,提出了在云上降低IT成本的切入点和策略。同时,作者还提出了一系列创意,如通过“治愈服务器‘摸鱼’”来展现服务器资源浪费问题,以及将升级和迁移定义成一种拆迁,展现迁移和升级成本。整体而言,本文通过具体案例和创意转化,为读者提供了在云计算行业中向企业讲述“降本”故事的方法和思路。 文章还掏出了传统企业IT成本的痛点,提出了云上的优势,如轻量化的灾备云服务器和成本优势。基于这些观察,提出了三个故事主题,分别围绕行业、技术圈和大众,以及相应的创意转化。同时,强调了故事和广告创意、品牌活动宣传、产品宣传物料等的转化。最后,总结了在讲述企业To B的降本痛点时,需要关注前线销售和售前架构师,以及企业数字化转型后的IT部门职能变化。 总的来说,本文通过具体案例和创意转化,为读者提供了在云计算行业中向企业讲述“降本”故事的方法和思路,同时强调了故事和广告创意、品牌活动宣传、产品宣传物料等的转化。
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