08 | 口碑：如何打造一个有影响力的Demo？

demo屏幕上的新闻标题是：一个略懂互联网的智能音箱 站台人：学生（互联网职场小白） 预热话题：购买的课程你都看了吗？ 核心卖点是，联通极客邦旗下的产品，比如qcon大会，专栏，视频课，每日一课等等，通过用户的大数据分析，给用户持续输出有价值的新闻和知识。 解决痛点是，对于用户来说，极客时间的课程越来越多，即使课程相对垂直，但没有一个良好的知识体系，包括该技术上下游的生态，因为每一节课的老师不会讲很多发散的东西，比较专注于课程本身的技术内容，而构建一整套知识体系，了解一些课程外的知识对用户来说也很重要，但目前的渠道需要用户自己去找，比如搜索关键词。 想到的demo演示： 制造对比，引起共鸣，小白演示。 让小白现场前后操作，小白会这么做，根据他的学习内容在极客邦网站进行选择，学习，不停的在跳各种网站，不停的在搜索，不停的查看并试听试看一些课程，然后因为一时兴起，买了很多课程。画面转到购买课程页，很多都是只阅读了1%，并且该小白表示，自己没时间读，感觉学习不成系统，慢慢就没动力了。 画面转到旁边，小极登场。小极根据这个人在极客邦平台的足迹，阅读过的东西，为小白构建了几张知识体系，（小极有屏幕），同时如同一个老手一般，为小白讲解了每个体系的不同，最后问：你想成为什么？我可以帮助你，让我们一起开始学习的旅程吧。当小白选择一个体系后，小极开始为他制定了学习计划（根据极客邦内容），并开始在小白看计划的时候，读了3分钟左右的该体系下大佬的建议。之后小极会根据学习计划（一起定的），把学习，逸闻，时事（这些分散在各个极客邦网站）按照一定逻辑讲给小白，对此，小白对自己的目标更明确了，学习也更有动力了（课卖得更多了）。 第一个故事大概30秒，第二个故事大概3分钟。demo演示结束。

制造场景中的悬念和冲突任务