To B市场品牌实战课
曹林
BAT大厂前产品市场负责人
新⼈⾸单¥9.9
628 人已学习
课程目录
已更新 5 讲 / 共 20 讲
0/2登录后,你可以任选2讲全文学习。
开篇词 (1讲)
开篇词 | 成为下一个万亿市场风口上的操盘人
免费
入门篇 (4讲)
01 | To B市场营销到底是做什么的?
02 | To B消费心理学:如何把握客户CEO心理,让他买单?
03 | 第一印象(上):如何策划一场产品发布会?
04 | 第一印象(下):如何策划一场产品发布会?
To B市场品牌实战课
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

03 | 第一印象(上):如何策划一场产品发布会?

曹林 2020-08-17
你好,我是曹林,欢迎来到我的 To B 营销课。
如何做好一个产品的亮相?产品发布会无疑是一个好的形式。对于 To B 的市场人来说,做好一个产品发布会可以说是一项基本能力,也是一项越来越重要的能力。
产品发布会仅仅是一场产品发布会吗?不是,它其实代表着这个世界对产品的第一印象。一个好的产品发布会,会让人耳目一新、记忆深刻,甚至有可能是划时代的,就比如乔布斯从口袋里掏出 iPhone 的那一刻。
而我们日常工作中最常遇到的问题可能是这样的:一个产品发布会,地点很高档、舞台很漂亮、邀请了很多大咖,也邀约了很多知名媒体,然而却收效甚微,观众没有记住产品的核心能力,市场也没有记住产品的核心能力。公司的核心层看不到市场团队的价值,继而会对市场团队的投入产出比产生怀疑。
流于表面的产品发布会可以产生一连串的不良反应。今天,我就来和你聊一聊咱们市场人的基本功——如何做好一场产品发布会。

典型产品发布会准备周期

在一个企业里,一个典型的产品发布会准备周期大概在 2 个月左右。因为,它涉及到无数次的高层汇报和物料准备,为了保证质量,我很少让项目周期小于 2 个月。当然,我也接过准备周期只有一周的发布项目,这需要公司为它的所有事项“开绿灯”,但是这是极少数的情况,所以我们就不在这里探讨了。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/1000字
划线
笔记
复制
© 版权归极客邦科技所有,未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪,如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
该试读文章来自付费专栏《To B市场品牌实战课》,如需阅读全部文章,
请订阅文章所属专栏新⼈⾸单¥9.9
立即订阅
登录 后留言

精选留言(1)

  • 郑曼
    产品发布会,今天听了老师的课,获得了新的思路。自己现在的行业是电力行业,该行业的产品发布会每年虽然有很多产品发布,可真属于划时代的产品几乎都没有。传统电力产品,大家全部围绕所谓“降本”、“提效”的话题进行,但实际情况却都反响平平,行业已经凸显大品牌大集团将占据越来越多资源,小企业越来越难的情况。而智能化、信息化产品可能是一个突破点,以互联思维、智能管理的点,通过发布会是会获得行业的认可。而直流电、交流电的配属产品的市场占有率,也是企业实力的体现和市场认可的直接反馈。产品发布会要想获得成功,就需要在这两个能直接体现实力的产品上投入更多资源,通过占有率的提高,来获得配套其它普通电力产品的销售业绩。
    2020-08-17
收起评论
1
返回
顶部