许式伟的架构课
许式伟
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77 | 软件工程篇:回顾与总结

团队新人的融入效率
团队开发新功能的效率
尊重团队协同的科学
探索新的方法论
软件工程的年轻性
软件版本迭代规划
外包方式选择
软件工程各环节的交付物
文档传递的思维方式
团队默契
团队共识
高效团队的效率
团队生产力差距
个体能力差异
线上服务的持续维护
产品发布
编码与测试
架构设计
新版本的产品设计
需求与历史版本缺陷
降低迭代维护成本
防范软件质量风险
敏捷地响应需求变更
按时按质进行软件的迭代和发布
对软件工程的执行结果负责
结语
人力资源规划
文档的重要性
高效团队的核心
团队分工与协同
软件工程范畴
架构师的职责
软件工程篇

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是七牛云许式伟。
我们架构课的最后一章软件工程篇到此就要结束了。今天我们就本章的内容进行回顾与总结。
架构师并不是一个纯技术岗位。我们从软件工程的视角来看,架构师的职责就是要对软件工程的执行结果负责,这包括:按时按质进行软件的迭代和发布、敏捷地响应需求变更、防范软件质量风险(避免发生软件质量事故)、降低迭代维护成本。
软件工程所覆盖的范畴非常广泛。从开始的需求与历史版本缺陷,到新版本的产品设计,到架构设计,到编码与测试,到最终的产品发布,到线上服务的持续维护。
还有贯穿整个工程始终的,是不变的团队分工与协同,以及不变的质量管理。
我们这个专栏并没有打算站在完整的软件工程角度去谈,更多还是从架构师与软件工程的关联入手。
本章的内容大体如下图所示。
软件工程是一项团体活动,大家有分工更有协同。不同的个体因为能力差别,可以形成十倍以上的生产力差距。而不同的团体更是如此,他们的差距可能更上一个数量级,达到百倍以上的生产力差距。
百倍以上的差距是什么概念?这就是说,一个团队只需要三四天做出来的东西,另一个团队可能需要一年才能做出来。两者之间的差距之大,只能用天壤之别来形容。
个人与个人的差距,你可以认为是技术上的能力差距的反映。但团队与团队的差距,不是简单的技术上的能力差距,而是有着更为深刻的原因。
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  • 总结

软件工程篇:回顾与总结 软件工程篇的最后一章回顾了架构师在软件工程中的职责和挑战。文章强调了团队协同的重要性,指出团队的高效率和默契是成功的关键。团队共识和架构设计在团队协同中扮演着重要角色,而文档的清晰性和交付物的管理也对软件工程质量起着关键作用。此外,文章还提到了人力资源规划和软件版本迭代规划的重要性,以及外包方式的选择策略。最后,文章强调了软件工程的不断演化和创新,呼吁团队在尊重科学的基础上勇于探索新的协同方法论。 总的来说,本文通过对软件工程的回顾与总结,强调了团队协同、架构设计、文档管理和外包选择等方面的重要性,为读者提供了对软件工程的全面了解和思考。

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    严谨并非创新的对立面,而是创新的重要基础。每个人都有灵光乍现的时刻,但是唯有那些拥有严谨的科学态度的人才能抓住它,把它变成现实。

    作者回复: 工程篇最重要的一句话

    2021-05-25
    5
  • 李二木
    严谨并非创新的对立面,而是创新的重要基础。每个人都有灵光乍现的时刻,但是唯有那些拥有严谨的科学态度的人才能抓住它,把它变成现实。
    2020-08-17
    9
  • 亢(知行合一的路上)
    以前对文档不重视,导致大家经常问为什么代码这么实现,之前讨论过,忘了;对测试不重视,导致很多问题会在多个版本反复出现;这些让开发成本、维护成本大大增加,代码质量一塌糊涂。 严谨,现在开始重视开发的流程,每个环节都要有据可依,拒绝大家随心所欲,提高整体代码质量。
    2020-04-20
    3
  • 黄强
    从头跟到尾,收获良多,谢谢
    2020-04-06
    2
  • ifelse
    学习打卡
    2023-10-19归属地:浙江
  • 我在你的视线里
    如何把团伙改成团队呢,
    2022-03-31
  • gtp
    开发观念受益匪浅
    2020-03-21
  • Lis
    这是买过的最令我最开心的课程,每节课都在十分钟左右,思维缜密,言语简练,化繁为简。
    2020-03-02
  • 轶名
    需要未来再多回顾
    2020-02-10
  • 居培波
    终于有太多的时间来多看多听几遍许老师的课
    2020-02-01
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