课外阅读 | 从《孙子兵法》看底层的自然法则
许式伟
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
你好,我是七牛云许式伟。
近日在读《孙子兵法》,颇有感触。作为我国现存第一部,也是世界最早的军事著作。《孙子兵法》一直为众多政治家、军事家及企业管理者膜拜,被当作军事外交、企业管理的圣典。
时至今日,新经济、科技和社会结构下,很多人认为我们身处一种复杂社会,需要全新的军事、商业和公共策略。然而,不管远古农耕刀兵还是高科技信息社会竞争,时代、人文环境和科学技术的变迁,并不能改变人类社会生存竞争所依赖的基础系统环境和人性思维的规则。
英国空军元帅斯莱瑟曾说过:“孙武的思想有惊人之处——把一些词句稍加变换,他的箴言就像是昨天刚写出来的。”
《孙子兵法》讲的是战争,骨子里包含的却是人类社会生存竞争的底层规则。案例会变迁,背后的道理却很难过时。我们作为架构师,需要做到对世界的认知可宏观、可微观。从对宏观的理解来说,背后所依赖的正是我们对这些底层自然法则的体悟。
明道
《孙子兵法》讲的是规则。它通过战争,结合环境和人性探讨竞争中生存的规则;然后,在确定目标下,它又将战争行为分解成为一系列细分的规则。
《始计篇》开端,全书先讲总规则,就是“道”。“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”如同国家有纲领,企业必须明确愿景,使命或是价值观一样。明心方能正道,明道方知力之所指。事实上,明白道之所求,术方能有指引,追随者才能有方向、有激情。对国家、企业而言“道”不仅是方向,还是战斗力和吸附力的来源,明道和传播非常重要。
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《孙子兵法》是一部古代军事著作,但其内涵包含了人类社会生存竞争的底层规则。本文通过对《孙子兵法》的解读,强调了底层的自然法则在现代社会中的重要性。作者从“明道”、“庙算”和“感知”三个方面阐述了《孙子兵法》的核心思想。在“明道”方面,强调了明确的愿景和使命对于企业的重要性,以及在竞争中需要慎重考虑行动的重大性。在“庙算”方面,强调了全面分析和综合考量的重要性,以及根据规则进行决断和行动的必要性。在“感知”方面,强调了对自身和对手的感知能力,以及情报和传播对于决定战争或组织成败的重要性。文章还强调了法度和辨证思维在《孙子兵法》中的重要性,以及其在现代企业管理和军事战略中的指导意义。总的来说,本文强调了《孙子兵法》所蕴含的底层自然法则对于当今复杂社会中的重要性,对于企业管理和军事战略仍然具有重要的启示作用。
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- 丁丁历险记没有声音,我居然耐心的读完了,一改慵懒的习惯,写点读后感。 1 明道 大方向统一 慎战 避害 (尊重开发成本,敬畏技术) 尊重原则而非规则,具体实施执生(广东方言) 2 庙算 综合考量项目,建立相对优势,合理trade off 阶段性处理问题。在解决应急问题和长远关键问题投入上权衡。 3 感知 必要的自省,误被部分成功迷惑。深度感知细节(佛家的正念),重视关键信息指标。 4 法度。 规则范围界定。 一是在世上做人做事在合理范围内 消除个人随意性对整体的破坏,粗浅的说同一实现逻辑写的五花八门系统不崩才怪。当然过度法规破坏创新力,此时需要看明道充分沟通来协调,权衡,话说回来,工程的本质不就是基于智慧的权衡吗。 ,其二对自己代码细节的约定。(遵守品位也是一种法度) 5 辩证,我喜欢用trade off . 学者生,像者死,个人理解,架构师的工做是洞悉各资源技术后的二次创造,照搬那是初级程序员的活,也仅限于单点功能实现。 你总不能开个杂货铺,就按造大飞机的流程严格执行吧。 但洞悉造大飞机整套架构细节的人,然后尊重项目现实的人去开杂货铺,会在合理mvp ,用好3的感知,品味细节,尊重数据, 逐步有效迭代优化后,越做越好。 收拾完家里后(每天被孩子各种崩盘后的快速有序性恢复,我的架构师日常训练),深夜拜读如此好文,不写点笔记都觉得可惜。 再次感谢。
作者回复: 👍
2019-10-29214 - CoderLim孙子兵法没有大道理,都是通俗普遍的观念思想,但是往往置身于具体场景时就忘乎所以,什么道理观念全忘了
作者回复: 心态平和就好
2019-08-095 - whoami阅读过《华杉讲透孙子兵法》,印象深刻,纠正了我对《孙子兵法》的几个误解: 1、《孙子兵法》与《三十六计》是两本完全不同的书,强调主题完全不同; 2、以正合,以奇(ji)胜,奇,单个的意思,胜利是通过计算出来的,而不是通过诡道; 3、强调以多对寡,能够计算出可胜,方可战。
作者回复: 👍
2020-05-164 - tingye大案牍术的来源是长安十二时辰吗^_^
作者回复: 被你看出来了
2019-08-0924 - Void_seT人法地,地法天,天法道,道法自然
作者回复: 道法自然
2019-08-093 - 瓜瓜无规律不能方圆,很多时候,一直没有彻底理解这句话,不知道该怎么做,比如说,现在我们组有个员工,动不动就重构系统的代码,重构完后,每次都导致别人理解他的代码具困难,因为他重构后的代码经常会有一些结构不清晰的地方,封装性(继承性)还比较严重,导致别人修改还不好改,我作为一个小组负责人,感觉又没法说他,说他容易打消他的积极性。 今天看到这个,明白了,必须要跟他谈,要立一定的规则,在他重构前和重构后,都要跟他谈,把事情讲清楚,这样团队才会正向发展,望老师给指点。
作者回复: 团队可以就共识这个话题进行一次讨论,不是限制他,而是共同需要遵循什么原则。例如,修改bug需要一个人review过才可以merge;增加新功能或修改架构需要有架构review会等等。
2020-01-0422 - nimil👍期待老师出本书,哈哈哈哈
作者回复: 😊
2019-08-09 - Enthusiasm这个世界的本质,就是一场game(游戏,竞赛)。游戏里面还有很多衍生游戏。战争,只是其中之一。这个世界中任何游戏都有规则,人就是靠学习这些规则,来适应这个世界,玩好这个游戏。想象古代战争,其实和现在玩的电脑游戏也没什么两样:过去的以弱胜强,就是现在的“熟练掌握游戏规则+技术好”,过去的装备牛,就是现在的“氪金玩家”。编程呢?同样也是种现实衍生出的游戏,依然有规则,这里的规则比电脑游戏要复杂的多,比如“设计模式”。成功的标准也在变,但游戏的本质没有变,从过去的攻城略地,生灵涂炭,一人之下万人之上,到现在的跨界打劫,成功上市,发行股票,甚至造币。前前后后其实人性没有变,只不过,现代社会有现代社会的规则,旧社会有旧社会的规则,只不过现代社会“文明”了些。我们每个人都活在这个时代的规则下,学习着,适应着规则。其实环境一变规则就改变,甚至传统的“仁义礼智信”的规则都能喂狗。以上部分内容结合了我前些天看到一个故事《安纳塔汉岛女王事件》得出的感悟。2019-08-1023
- Linuxer膜拜,架构师原来也是思想家2019-08-105
- 木木历史总是惊人的相似。尽管几千过年去了,道始终没有变过多少。2021-06-291
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