22｜探索行业专有模型，太古可口可乐的数字化实践

1. 太古可口可乐将数字化战略定位为中国区五大核心战略之一，旨在通过数字化推动业务增长，满足消费者不同场景下对不同产品的需求。 2. 公司正在从数字化迈向智能化的关键阶段，依托庞大的数据服务支持和数字基础设施的不断升级。 3. 公司在数字化升级过程中面临的挑战包括技术更新与业务稳定性的平衡、整个组织的数字化能力提升以及利用新技术带来新能力以平衡市场风险和抓住新机会。 4. 公司的数字化升级已深入到业务的各个方面，包括销售、供应链、采购、消费者互动等，确保数据无缝连接，使业务从有序走向个性化。 5. 公司鼓励员工不断学习，并积极使用AI辅助编程工具，以提升工作效率和个人能力，同时支持员工的成长与发展。 6. 太古可口可乐每年举办“数字化创新大赛”，鼓励员工提出数字化创新项目，并将优秀项目推广到更多装瓶厂，实现最大整体效用。 7. 公司将经验转化为数据，探索行业专有模型，致力于从“小步快跑”到全面覆盖，并希望将数字化的成功经验赋能更多企业。