后端技术面试 38 讲
李智慧
同程艺龙交通首席架构师,前 Intel& 阿里架构师,《大型网站技术架构》作者
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后端技术面试 38 讲
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答疑丨工作中的交往和沟通,都有哪些小技巧呢?

不要试图控制,带着一个弹性的计划和概念推进
用一个例子说明想法,而不是强加意愿
不夸夸其谈,只是做
用心旁观这个世界,坚信内心的映像
团队几乎感觉不出他的存在
提问可以让对方通过自己的思考得出你想要表达的观点和方案
提问可以将对方拉到你的思考上下文中
平衡力量和温暖会让他人感到钦佩
温暖是产生熟悉感和归属感的能力
力量是达成目标的能力
赞美是对对方做得好的事情,明确表达称赞
寒暄和简单交流可以拉近人际关系
良好的关系可以缓冲负面影响
良好的交际关系可以营造愉快的工作氛围
杰出的架构师
洞悉人性,善于利用人性,将相关各方的利益统一起来
管理是将每个人的主观能动性发挥出来,为组织创造价值
最好的管理学书籍是小说
学会聆听和提问
平衡力量和温暖
保持交际和赞美
《软件架构师之道》
彼得·德鲁克的观点
工作中的交往和沟通,都有哪些小技巧呢?

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

《倚天屠龙记》里有这么一段,赵敏和周芷若势同水火,非要拼个你死我活,结果张无忌来了后,几句话就让两个人情同姐妹。看的明教众人面面相觑,最后得出一个结论:能者无所不能。
我认识的很多技术高手也常常给我这样一种感觉,他们不只是技术好,他们几乎无所不能。对业务的理解,对人际关系的把握,对未来发展的预见性,对事物本质一针见血的描述,常常使我既惊叹,又佩服。
曾经我以为这些人是因为技术好所以样样精通,后来我猜想他们是因为样样精通所以技术好。软件开发是一个实践性很强的技术活动。要想做好软件开发,就需要有较强的社会实践能力。我在这个模块讲了一些技术之外的社会实践规律,这些规律和技术的关系也许比大多数人想象得更加紧密。
关于工作中的交往与沟通,我这里再分享一些小的技巧。

保持交际和赞美

很多程序员不喜欢交际,觉得浪费时间。事实上,保持适当的交际,可能会帮你节约很多时间。一方面,良好的交际关系可以营造一种更愉快的工作氛围,自己和其他同事可以保持更好的工作状态;另一方面,处理某些问题的时候,比如,需要指出某个人工作失误的时候,良好的关系可以缓冲这类指责带来的负面影响。相反,如果你们平时见面的时候就形同路人,这个时候,他更有可能认为你是对他个人的否定,而不是对工作本身的意见。
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本文总结了工作中交往和沟通的重要性,并分享了一些小技巧。首先,适当的交际和赞美可以节约时间、营造愉快的工作氛围,并缓冲负面影响。其次,平衡力量和温暖是受欢迎的领导特质,即拥有实现目标的能力和让他人产生归属感的能力。最后,学会聆听和提问有助于得到支持和推动事情的发展。文章强调了技术高手不仅需要技术好,还需要具备社会实践能力。同时,引用了一篇短文《软件架构师之道》,强调了优秀架构师的特质和行为方式。总的来说,本文强调了在工作中交往和沟通的重要性,以及技术高手需要具备的社会实践能力和领导特质。

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全部留言(13)

  • 最新
  • 精选
  • 小豹哥
    老师,针对于后端这么多技术,你都讲到了原理,从哪里找相关的练习题练习,从而升级。很多技术公司都已经封装好了,没有实践的机会。

    作者回复: 建议阅读一些主流项目的源码,比如spring,有机会自己尝试做一些工具或者框架练习下

    2020-02-24
    9
  • Geek_479239
    最后那段很像道德经啊 太上,不知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。信不足焉,有不信焉。

    作者回复: 是的,这篇短文就是一个老外工程师看了道德经仿写的,我又翻译了他的文章。

    2023-07-03归属地:北京
  • 山猫
    上医治未病
    2020-02-24
    16
  • escray
    张无忌那一段,虽然看过小说,但是已经想不起来他怎么做到的,果然是无所不能。 我觉的全能型的人,首先还是有一两项特长,然后在此基础上发展其他的能力;另外,这些学霸应该是时间利用率很高,并且执行力很强的人。 虽不能至,心向往之。 交际和赞美、力量和温暖、聆听和提问,这样的人哪怕不做程序员,也一定会有大发展。 老师最后翻译的那篇《软件架构师之道》很有文采,在网络上找了一下,是 IBM 的 Philippe Kruchten 在 2001 年左右写的 Tao of The Software Architect,据说是受老子《道德经》的启发。 https://wiki.c2.com/?TaoOfTheSoftwareArchitect https://www.ibm.com/developerworks/rational/library/4032-pdf.pdf
    2020-10-21
    1
    6
  • 不要挑战自己的智商
    看看身边人的例子,会发现技术只是门槛,如果你的工作需要team work,你最后能做到的工作高度,往往取决于你做人的高度。 first of all, be a better man。 谢谢老师无保留的分享,即传播了技术,也指出职业方向。我受益匪浅,甚至热泪盈眶了。诗,译得太好了。
    2020-08-04
    4
  • Rainbow福才
    好的管理者需具备成事的能力,即目标达成的能力; 另外就是共情能力,站在对方角度思考,营造好的团队氛围。
    2020-04-19
    1
  • 梁中华
    少不更事,年轻时在这方面吃过很多亏
    2020-03-22
    1
  • 不记年
    100% √ 谢谢李老师传道,不知道李老师写完最后一段如此具有诗意的话是何种心情~
    2020-02-24
    1
  • 风中有个肉做的人
    "通过构建共同的目标和价值观"这块能举个例子吗? 李老师。想要去实际操作,但又不知道标准。
    2020-11-17
  • 小高
    李老师,受教了!对于初入职场的我。谢谢您!
    2020-05-20
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