35 | 技术进阶之道：你和这个星球最顶级的程序员差几个等级？

看到那个金字塔图，我想说有些成功是可遇不可求的。至少做到团队影响者，努力做到公司影响者，且不仅仅要做到，还要做好。 在技术之路上，绝大部分人都是分母，但这不能是自己不努力的理由。我曾经跟我同事这样说：也需我们多么努力都达不到别人的成功，但不要放弃，你的努力会时刻影响着身边的人。或许某天将来的他会跟同事说，我曾认识一个人，是他改变了我…

我的想法是，主动承担有业务前景的新项目，在解决新需求新业务场景的问题的过程中，就比别人领先一步积累经验，甚至可以发现新技术的机会。

在极客时间好好学习，积极留言也是构建技术影响力的一种方式～

作为金字塔最底层的 80%，偶尔也会望望塔顶的诸位大神。 专栏中所提供的“捷径”其实并不像听上去那么简单，战略眼光已经淘汰掉了大部分的人，而持续的行动力又淘汰了幸存者中的绝大部分。 “开发一款在全球范围被广泛接受的技术产品”，这个真的可以算是技术人员的终极梦想了。 星爷说，人要是没有理想和咸鱼有什么区别。 不过我没有想的那么远，我觉得如果能够利用技术解决一些实际问题，提高用户的效率，我就很满意了。 我觉专栏里面提到的承担责任和帮助他人，其实有一个潜台词，就是不要把关注点放在薪资待遇上。可能有不少人都有“给多少钱，办多少事”的想法，进而无论怎样，都会对当下的薪水心怀不满。如果能把注意力放到自身成长上，那么责任和助人，自然也就没有问题了。 看完最近两篇，感觉自己看到了一条长长的雪坡，打算慢慢的滚下去。

做有挑战的事，成为核心开发人员

真的是老师说那样，即使是在公司影响者阶段都是看背景，或许真正技术实力已经不那么重要，重要的是前瞻性和来自xx公司xx大学毕业，我经历过的公司cto都是这样😀

能到公司影响者已经是99.2%，绝大多数人普通人只能到二阶。

老师好，目前26岁，大四去培训机构学习了java（没认真学），这几年做的项目都是crud，感觉到瓶颈，目前想转大数据，自学和自制力差，想去培训机构在进修半年，您觉得这种方式可取吗？

技术实力要转换为公司需要的成果和价值 通过技术影响力引导团队、部门、公司按照你的技术价值观去构建产品 如何构建技术影响力？承担责任、帮助他人

一个人的命运要靠自我奋斗，但也要考虑到历史的进程