答疑篇（上） | 你问我答，关于中台还有哪些困惑？
王健
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
你好，我是王健。
专栏 9 月 25 日上线，到现在有一个多月了。说实话，确实没有想到有那么多的朋友关心中台相关的内容，首先谢谢你的支持、鼓励、意见和反馈。
在这一个月的时间里，我也一直在持续关注着你的留言互动。简单统计了一下，到目前为止，留言总数已经超过了 300 条，并且每天还在持续不断地增长，心存感激的同时也感到压力倍增。
留言中有很多非常好的问题，非常在点子上，我也尽力做到有问必答，希望能对得起你的支持和时间。同时在和你的交流中，我也学到和领悟了很多新知识。
记得一位老前辈就曾说过，知识分享的过程并不是一个单纯的知识输出过程，而是一个知识输入与学习的过程，对此我深以为然。做这个专栏开始时我也给自己定了一个小目标，就是驱动自己对中台背后的知识再做一次系统化的归纳整理与学习，与更多人一起交流探讨，不断捶打与夯实这些知识，从结果来看，确实是达到了。
今天呢，是我们专栏的答疑篇，我来统一解答一些大家都比较关心的问题。但我的解答肯定不是标准答案，也可能不全面，希望你可以继续留言评论帮我补充或者指正，我们一起讨论甚至辩论，我特别喜欢这样的氛围。
为了写这篇答疑篇，我又从头到尾把这 300 多个问题（有的还没来得及回复）完整地看了一遍，我发现大家普遍关心的，可以归纳为下面这四个问题：
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王健在专栏中深入探讨了中台的概念及其与后台的区别，解答了读者对中台的困惑。他强调了中台的多重定义，从业务、技术和数据角度进行了详细解释。王健指出，中台并非技术创新，而是技术平台向业务的再推动过程。他强调了中台是企业内平台不断扩展自身外延，对自身不断治理演进，走向业务的过程。文章以深入浅出的方式解释了中台的多重定义，为读者提供了全局视角，帮助他们更好地理解中台的概念和发展趋势。王健还分享了他对于后台概念的理解历程，以及读者对中台和后台的留言和观点。整体而言，本文通过深入的技术分析和实例解释，为读者提供了对中台和后台概念的全面理解和启发。
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兆熊这是我以思维导图的形式对专栏内容进行的总结，供大家参考：https://blog.csdn.net/zhouzxi/article/details/102096580?utm_source=app作者回复: 感谢分享^_^
2019-11-0544- Viola作为今年上半年刚考完PMP的ITer，个人感觉是传统的后台类似于PMP里的项目，中台类似于PMP里的项目组合。也就是说单个的项目更关注自己这个项目能否顺利完成，包括使用什么样的技术、在一定的工期和成本内、满足业务需求等等，而项目组合作为整个企业级的战略，并不是特别关注公司里每个项目具体的事项，而在于能否实现整个企业的目标。不知道这样的理解是否正确呢~
作者回复: Viola，你好~ 我其实不是很了解PMP中的项目组合的概念，所以不好评判哈，看看其他同学有没有更好的回复。 不过如果从你说到的关注点从关注一个项目能否顺利完成，到更关注整个企业的目标和战略的话，那我觉得还是挺相似的~
2019-12-06 
奕总结来说，中台和平台的出发点不同，中台是以业务为出发点，平台是以技术为出发点作者回复: 一步，你好~ 中台是以业务为出发点，我觉得我是这么理解的，没啥问题。 但是平台是以技术为出发点，还是有争议的哈，还是因为平台的概念太广了，上到平台型企业，平台型商业模式，下到操作系统平台都叫平台。所以我一直觉得中台和平台，就像技术领域的微服务和SOA一样，不是一个层面可以相互对比的概念。 而我文章中的平台与中台的对比，更严谨说应该是对应层次的平台和中台的对比，例如数据平台和数据中台在同一个抽象层次上的概念对比。 这样理解可能更准确一些哈~
2019-11-23
天天向上中台 价值复用 平台 降耗增效2019-11-0520
杨威前些天刚好看了上帝掷骰子这本书，量子论里的说法是光到底是粒子还是波与你的观测方式相关。中台与平台之争感觉也有点这个意思。它到底是啥和我们观测它的角度相关，从成本的角度来看呢，它就是平台，去重增效；从利润的角度看呢它就是中台，价值复用；其实它具有平台与中台的“二象性”😄2020-06-296
冰河时代有时候中台和平台感觉重复性很高2020-03-222
small平台：可以是综合了中台，前台等的一个整体。更符合企业对外提供的一个产品，或者能力。 中台：一个企业级内部复用"平台".2022-03-171
钱阅过留痕 中台——企业级能力复用平台，服务与业务，是平台的下一步，为了更快的用户响应而生，以用户为中心是其核心价值观。2020-02-061
Mike yuan您好，对于中台在公司制度上怎么体现，或者说围绕中台部门怎么建设部门制度2022-07-24
黑山老妖好文章2020-08-11
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