方向：技术演进，到底该怎么思考未来？

业务复杂度也是技术难度，我发现我适合这个方向，但找工作难考核

🤔☕️🤔☕️🤔 【R】新技术，带来怎样的增量，带来怎样的提效，即产生多少新增的收入，或提高多少现有的效率，也就是所谓降成本，新技术自然被认可。当技术进入核心业务，就意味着技术得到真正的任何和价值呈现。 【.I.】成功的人分享自己思考未来，过去如何思考，才有当下，现在如何思考，关于未来，信不信？信。毕竟，它跟没有成功的分享比起来，更有鼓舞和启发感。鼓舞是因为幻想自己也如此成功一番可好。启发是因为自己曾经也有过类似念头，只是仅在念头层面闪来闪去，然后就会问自己，念起和启动之间，到底有何阻力，或者动力到底来自哪里？ 【.I.】如果问技术的发展脉络是什么，那梳理出来有模有样，可是仅根据技术本身推断未来技术走势，短时间内不会偏差太大，但是这本质上是个错误的方法。这就好像看着波浪，推测当下波浪怎么走，下个波浪怎么来，却忘记波浪的动力来源，或者说起波浪的原因是什么。同样道理，技术脉络就是波浪的形状，它是技术正在解决问题的果，而被技术解决的问题，才是技术波浪的因。所以，潜下去看技术脉络到底在解决什么问题，哪个领域的问题被解决到什么程度，接下去会冒出哪些问题，接下去会溢出到哪些领域，是否能够更准确把握技术的生命力。 【Q】都说技术问题被解决一个，然后又长出更多问题。想请教一下老师，这样的情况，即问题越来越多，到底是好现象，还是坏趋势？另一方面，对于待技术解决的问题，是否有好的思考方式，去预判其解决后带来的问题？如此预先思考，是否有助于技术演进路线的思考？ —— by 术子米德@2022.10.31

很有见解

新概念很多，有些还很流行和时髦，判断是否有用和发展趋势，还是要回归到他在原来的基础上解决了什么问题

技术目前看起来来核心就是：降本，提效 降本这块像虚拟化，docker这类的软件容器追求更大的资源利用率。 提效这部分主要是开发效率提升，突破点可以是软件复用，软件架构合理性。软件复用比如SOA及微服务。软件架构合理性就是我们业务项目过程中架构的合理性，这个是我们日常工作中业务架构侧需要重点关注的事。

关于预测的回答很实在，关于服务化的很谦虚，关于资源利用的有私货，两个方向其实就是毕玄创业公司的两大产品，哈哈

第一性原理

总结一下：实事求是，具体问题具体分析。 第一个是原则，第二个是方法。但是具体怎么分析，一方面要根据自己的经验和知识去下判断，另一方面也要听一听旁观者的意见。