超级访谈:对话毕玄
毕玄
贝联珠贯创始人兼 CEO,前阿里 P10
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04|淘宝消防队:真正最优秀的程序员不应该是英雄
时长 23:12
10|出走大厂:离职?还是不离职?这是一个问题
时长 21:28
07|运维团队:我能干,只是我不想干而已
时长 25:58
课程目录
已完结/共 17 讲
开篇词 (1讲)
开篇词|这一次,我们来采访毕玄
时长 04:53
初出茅庐 (2讲)
01|小厂项目:做程序员不难,难的是做职业程序员
时长 21:20
02|小厂创业:做出一个产品,卖给所有人
时长 18:09
江湖风云 (7讲)
03|淘宝HSF:能让淘宝出重大故障的就那批人
时长 17:00
04|淘宝消防队:真正最优秀的程序员不应该是英雄
时长 23:12
05|HBase/T4:Leader最重要的,说白了是要赌未来
时长 22:48
06|异地多活:技术圈子的人,见过猪跑很重要
时长 23:40
07|运维团队:我能干,只是我不想干而已
时长 25:58
08|基础团队:研发效能部门,解决不了研发效能问题
时长 25:24
09|统一调度:只是问题非常多而已,摔出来就行了
时长 25:41
创业维艰 (2讲)
10|出走大厂:离职?还是不离职?这是一个问题
时长 21:28
11|CEO心得:大厂出来创业,最大问题是对钱没概念
时长 25:32
高手锦囊 (5讲)
12|成事:技术人最大的问题就是情怀化
时长 19:52
13|方向:技术演进,到底该怎么思考未来
时长 20:37
14|团队:在人身上,你到底愿意花多大精力?
时长 24:20
15|文化:你所在的团队,有多少人敢讲真话?
时长 26:21
16|架构:架构师只是个角色,不是个岗位
时长 23:37
超级访谈:对话毕玄
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05|HBase/T4:Leader最重要的,说白了是要赌未来

你好,我是叶芊。
 
上一讲我们聊到毕玄的淘宝消防队经历,在这个民间组织里,他发现了自己喜欢做英雄式的人,也隐约对个人的相对优势有了一些判断,认为自己不适合做专,更适合做广,更有兴趣从公司的低分领域做起,这也是为什么之后他会在阿里各个部门间横跳转岗。
 
但转岗说起来轻松,能像他这样跨大领域,还做一个成一个的,可不多见。他到底是怎么找新方向的?又是怎么把事情做成的?
 
今天我们先揭秘他的第一段经历:从分布式的服务框架 HSF,到数据库 HBase,到容器化 T4。
 
极客时间:HSF 之后又做 HBase,这个转变还挺大的。
毕玄:对我去了数据平台。其实我一开始没有想好做什么,当时是 2010 年 NoSQL 比较火,阿里内部用什么的都有,MongoDB、Cassandra、HBase,这就又出现了淘宝消防队的问题,没有一个专业的团队维护,所以一出问题,业务就挂。我们就觉得必须成立一个专业团队专门维护一个,我刚好也没有别的事干,就决定把 HBase 落地。
但 HBase 做了一年之后,对我的吸引力比较少,把这个东西做得更好的动力我确实不太强,我就觉得应该干点别的,开始想到底该干啥。还好我的老板一直挺支持我的,不管我换哪个老板,基本都觉得反正你想干啥就去干。
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04|淘宝消防队:真正最优秀的程序员不应该是英雄
10|出走大厂:离职?还是不离职?这是一个问题
07|运维团队:我能干,只是我不想干而已
11|CEO心得:大厂出来创业,最大问题是对钱没概念
09|统一调度:只是问题非常多而已,摔出来就行了
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