04｜淘宝消防队：真正最优秀的程序员不应该是英雄
时长 23:12
10｜出走大厂：离职？还是不离职？这是一个问题
时长 21:28
07｜运维团队：我能干，只是我不想干而已
时长 25:58
超级访谈：对话毕玄
毕玄
贝联珠贯创始人兼 CEO，前阿里 P10
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课程目录
已完结/共 17 讲
开篇词 (1讲)
开篇词｜这一次，我们来采访毕玄 时长 04:53
初出茅庐 (2讲)
01｜小厂项目：做程序员不难，难的是做职业程序员
时长 21:20
02｜小厂创业：做出一个产品，卖给所有人
时长 18:09
江湖风云 (7讲)
03｜淘宝HSF：能让淘宝出重大故障的就那批人
时长 17:00
04｜淘宝消防队：真正最优秀的程序员不应该是英雄
时长 23:12
05｜HBase/T4：Leader最重要的，说白了是要赌未来
时长 22:48
06｜异地多活：技术圈子的人，见过猪跑很重要
时长 23:40
07｜运维团队：我能干，只是我不想干而已
时长 25:58
08｜基础团队：研发效能部门，解决不了研发效能问题
时长 25:24
09｜统一调度：只是问题非常多而已，摔出来就行了
时长 25:41
创业维艰 (2讲)
10｜出走大厂：离职？还是不离职？这是一个问题
时长 21:28
11｜CEO心得：大厂出来创业，最大问题是对钱没概念
时长 25:32
高手锦囊 (5讲)
12｜成事：技术人最大的问题就是情怀化
时长 19:52
13｜方向：技术演进，到底该怎么思考未来
时长 20:37
14｜团队：在人身上，你到底愿意花多大精力？
时长 24:20
15｜文化：你所在的团队，有多少人敢讲真话？
时长 26:21
16｜架构：架构师只是个角色，不是个岗位
时长 23:37
05｜HBase/T4：Leader最重要的，说白了是要赌未来
毕玄 2022-09-28
你好，我是叶芊。
上一讲我们聊到毕玄的淘宝消防队经历，在这个民间组织里，他发现了自己喜欢做英雄式的人，也隐约对个人的相对优势有了一些判断，认为自己不适合做专，更适合做广，更有兴趣从公司的低分领域做起，这也是为什么之后他会在阿里各个部门间横跳转岗。
但转岗说起来轻松，能像他这样跨大领域，还做一个成一个的，可不多见。他到底是怎么找新方向的？又是怎么把事情做成的？
今天我们先揭秘他的第一段经历：从分布式的服务框架 HSF，到数据库 HBase，到容器化 T4。
极客时间：HSF 之后又做 HBase，这个转变还挺大的。
毕玄：对我去了数据平台。其实我一开始没有想好做什么，当时是 2010 年 NoSQL 比较火，阿里内部用什么的都有，MongoDB、Cassandra、HBase，这就又出现了淘宝消防队的问题，没有一个专业的团队维护，所以一出问题，业务就挂。我们就觉得必须成立一个专业团队专门维护一个，我刚好也没有别的事干，就决定把 HBase 落地。
但 HBase 做了一年之后，对我的吸引力比较少，把这个东西做得更好的动力我确实不太强，我就觉得应该干点别的，开始想到底该干啥。还好我的老板一直挺支持我的，不管我换哪个老板，基本都觉得反正你想干啥就去干。
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04｜淘宝消防队：真正最优秀的程序员不应该是英雄
10｜出走大厂：离职？还是不离职？这是一个问题
07｜运维团队：我能干，只是我不想干而已
11｜CEO心得：大厂出来创业，最大问题是对钱没概念
09｜统一调度：只是问题非常多而已，摔出来就行了
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