你好,我是叶芊。
上一讲我们聊到毕玄的淘宝消防队经历,在这个民间组织里,他发现了自己喜欢做英雄式的人,也隐约对个人的相对优势有了一些判断,认为自己不适合做专,更适合做广,更有兴趣从公司的低分领域做起,这也是为什么之后他会在阿里各个部门间横跳转岗。
但转岗说起来轻松,能像他这样跨大领域,还做一个成一个的,可不多见。他到底是怎么找新方向的?又是怎么把事情做成的?
今天我们先揭秘他的第一段经历:从分布式的服务框架 HSF,到数据库 HBase,到容器化 T4。
极客时间:HSF 之后又做 HBase,这个转变还挺大的。
毕玄:对我去了数据平台。其实我一开始没有想好做什么,当时是 2010 年 NoSQL 比较火,阿里内部用什么的都有,MongoDB、Cassandra、HBase,这就又出现了淘宝消防队的问题,没有一个专业的团队维护,所以一出问题,业务就挂。我们就觉得必须成立一个专业团队专门维护一个,我刚好也没有别的事干,就决定把 HBase 落地。
但 HBase 做了一年之后,对我的吸引力比较少,把这个东西做得更好的动力我确实不太强,我就觉得应该干点别的,开始想到底该干啥。还好我的老板一直挺支持我的,不管我换哪个老板,基本都觉得反正你想干啥就去干。
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11|CEO心得:大厂出来创业,最大问题是对钱没概念
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