超级访谈:对话毕玄
毕玄
贝联珠贯创始人兼 CEO,前阿里 P10
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超级访谈:对话毕玄
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11|CEO心得:大厂出来创业,最大问题是对钱没概念

你好,我是叶芊。
 
在一段波折的离职过程后,毕玄从阿里出来了,决定创业,但他却完全没想好自己要做什么。
 
回顾他的职业生涯,异地多活、代码工具、统一调度都挺有市场的,他也提到自己差点就去做代码了,投资都快谈完了,最后想了想还是悬崖勒马改做现在的调度。今天我们就接着创业继续聊,看看他是怎么选择创业方向的。
 
你可能暂时对创业不太感兴趣,没关系,听一听这位技术大牛对市场以及个人优劣势的分析,相信对你之后的职业发展也会有帮助。
 
极客时间:之前聊到创业方向的选择,第一点是选一个自己相对有优势的领域,然后呢?
毕玄:第二点我们特别关注的,从商业模式上来讲具不具备盈利的可能性。盈利,最重要的是你对客户的价值是什么?如果有价值,客户是肯定愿意付费的,所以关键是价值。
我们第一想法是代码相关,这对开发者影响是最大的,所有的人都会用。所以代码智能化其实是我们考虑的第一方向,几乎都谈完了。但最后我觉得,最大的问题是我们团队没有优势,之前有希望做成是因为阿里的环境,但离开了,就要跟 GitHub 对着做,但是跟他们比,我们一点优势都没有,这玩意儿咋成功?
另外商业周期非常长,GitHub 已经算很快了,但它做了两三年,现在也只是推进到了一定阶段。但在中国,你从开始到商业化可能要 5 年以上,那就要考虑一下 5 年你的公司持续没有收入,生存就得靠不断地融资,这难度太大了。
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毕玄是一位技术大牛,从阿里出来创业,面临了选择创业方向的困境。他认为大厂出来创业最大的问题是对钱没有概念,因为在大公司做事情没有成本概念,但创业需要考虑盈利和持续融资的困难。他讨论了代码智能化和开源商业化的挑战,指出在中国市场商业化成功的可能性较小。然而,他也认为中国在应用层的技术能力已经可以与国外抗衡,有望诞生出影响全球的开源产品。尽管面临困难,但他仍然相信中国一定会有一家走通的开源商业化公司,投资人也愿意押大赛道。毕玄的经历和观点为技术人员创业提供了有益的启示,对于想要创业的读者具有一定的参考价值。毕玄目前致力于打造全球顶尖的资源调度产品,将全球企业的资源利用率提升到20%以上,从而显著降低各企业每年投入的机器总预算,节能减排促进碳中和。他强调创业者需要关注产品的边际效应和定价,以及在创业过程中需要补充财务、行政等方面的知识。毕玄还分享了创业的现实挑战和节奏,指出ToB领域的商业化需要至少3年以上的积累,以及创始人的文化背景对全球化成功的影响。他强调创业公司需要低调出现在客户名单中,刷脸和信任是创业初期获取种子客户的关键。

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全部留言(11)

  • 最新
  • 精选
  • sesamegu
    希望毕大师技术优势破局成功,ToB很热但也很难

    作者回复: 谢谢,我尽全力,:)

    2022-10-08归属地:浙江
    9
  • 拭心
    专栏反复看了两三次了,信息量满满,再次感谢毕玄和编辑老师。

    作者回复: 多谢反馈,能有些许收获对我们来说就是最值得的。

    2022-11-27归属地:浙江
    2
  • 码小呆
    所以.创业主要做的是什么产品呀.云平台,统一调度平台?

    编辑回复: 文中有一小段产品介绍哦,资源调度产品

    2022-10-02归属地:北京
    2
  • Geek_齐迹
    这个赛道个人觉得只是一个方法论,通过虚拟机转容器+资源超开基本就轻松降成本30-50%。后续持续提升容器集群的利用率就行了(我们已经做到了cpu40%+利用率,内存80%+),当然也有一些时间成本。

    作者回复: 这里说的是一家公司所有服务器/云资源全天的平均CPU利用率,能做到40%+的话可以肯定绝对是进入了全球Top的阵营(我知道的应该不超过5家),那挺厉害的,我孤陋寡闻了,为你点赞,:)

    2022-10-19归属地:浙江
    1
  • Satroler
    毕玄,贝联珠贯门户的【发展历程】页面前端console各种测试代码哇😘😘😘

    作者回复: 多谢指出,赶紧去修复,:)

    2022-11-09归属地:浙江
    2
  • JC_onpro
    创业维艰,和在大厂一年做好一个项目的差距非常大。已经加入初创团队(软硬件一体)快一年半,最近决定放弃。 前十个月大量投入精力,后面几个月产品开始逐渐面对客户,开始了极其痛苦的自我怀疑,加上对产品需求,市场定位,产品迭代慢于竞品各方面的质疑。一方面觉得按照常规陷入了死局,一方面又觉得创业之常态或许坚持还有希望,这种痛苦前所未有。

    作者回复: 深有同感,所以对创业而言,因为相信这个词是非常非常重要的,我认为不太可能创业一做出产品,就很顺利的在市场上大受欢迎,多数都是会碰到各种困难。

    2022-11-02归属地:浙江
  • Ryan Feng
    精细化运营平台,帮企业省钱的
    2022-10-08归属地:北京
    1
  • leslie
    准备开始:学习中去避免某些开始的冒失,毕竟经历过数次失败。
    2022-10-03归属地:江西
    1
  • 朱亚光
    创业不易,毕大师加油
    2023-08-06归属地:浙江
  • Andy
    对于创业,以前想的还是很简单,听了对话之后,发现被社会的舆论给误导了,很多时候,听什么创业大佬的演讲,说什么要改变世界,就像乔布斯那样,国外可以说改变世界,那是因为,他们一旦有了优势,别人看到了,就不会在这个赛道竞争了,自然,剩下的都是如何服务好客户就完事了,市场变成了蓝海,而中国就不一样,你不经过草莽阶段,不经过厮杀,是根本活不下来的,所以,改变世界,也得看环境让不让你改变世界,尤其在中国,真实的创业更不可能一上来就说改变世界,这样的梦想太大,只有熬过了艰难的时刻,能够持续活下去,才能有机会说,可以改变世界。 在中国最好的活法,就是,一步一步往前走,把当前阶段弄扎实,弄到不可替代,才能持续性地活下去,才能有到最后说,可以去改变世界,在中国,改变世界是有条件的,还不具备这个条件,就不要以这个为目标,否则,还没有到这个阶段,公司就没了
    2023-03-09归属地:北京
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