18 | 如何搞定老板（上）：如何编造虚无缥缈的OKR？

本文介绍了如何通过编造虚无缥缈的OKR来说服老板，并在OKR立项中实现信息保护。文章首先强调了老板对项目目标的关注，但缺乏对实现细节的了解，因此需要通过目标设定和执行计划来说服老板。作者以战国策中的例子阐述了说服技巧，强调了理论和道德观并不一定能说服老板，而是要让老板觉得按照你的方式去做是正确的。 在讨论信息保护方面，文章指出信息保护是反爬虫需求中最原始和合理的需求，而其他需求多多少带有忽悠老板的成分。作者强调了OKR的可衡量性，而非可量化性，以及不追求可量化的重要性。在信息保护的实现中，作者提出了关键结果，并探讨了在线下调研合作伙伴的方法。 总的来说，本文通过讲解如何编造虚无缥缈的OKR来说服老板，以及在OKR立项中实现信息保护，为读者提供了一些实用的技巧和思路。文章内容涉及技术性较强，适合对项目管理、信息保护等方面感兴趣的读者阅读。文章内容涉及技术性较强，适合对项目管理、信息保护等方面感兴趣的读者阅读。