19 | 如何搞定老板（中）：如何组建团队

如何建立一个稳定的反爬团队 本文探讨了如何建立一个稳定的反爬团队，从人才获取到离职的全过程。作者提到了面试、转岗和主动挖人三种途径获取人才，并强调了坦诚清晰地交流的重要性。在新人培训阶段，作者强调了避免新员工快进快退的重要性，以及给新人提供一个蜜罐系统来熟悉生产环境。在新人培训到一定程度后，给予第一个任务，应该是一个非关键的需求，如线上策略测试。作者还强调了新人步入正轨后需要全面开放所有的技术细节，并提到了离职面谈和技术分享的重要性。最后，作者提出了三个思考题，引发读者思考。 总的来说，本文强调了在反爬团队建设中，人员管理的整个过程和其余团队有着差别，需要特别注意人才获取、培训、技术分享等方面的细节。文章内容涉及技术管理和人才培养，对于从事反爬虫工作的技术人员具有一定的指导意义。