02｜解读业务顶层设计：四象限“Z模型”

工行架构任长清提出的“Z模型”作为实践业务顶层设计的方法，强调了业务顶层设计的全局性和系统性。文章详细介绍了“Z模型”的四个发展象限，并通过实践案例展示了其在实际设计过程中的作用。强调了业务顶层设计的重要性，并提供了一种实践方法“Z模型”，以帮助读者更好地理解和应用业务顶层设计。文章内容涉及了“Z模型”对应的四个象限的含义以及在业务创新中的应用方法，为读者提供了一种系统性的业务架构思维和方法。通过对标业务架构资产，读者可以实现业务创新向底层业务逻辑的“穿透”，设计出恰当的落地方案。工行的实践案例展示了“Z模型”在业务创新中的应用效果，从5G技术在商业银行应用、银行押品企业级管理框架构建、到业务方案制定方法的应用效果，为读者提供了具体的案例分析。通过“Z模型”，读者可以更好地理解业务顶层设计的思维方式和方法，以及如何将其应用于实际业务创新中。文章最后提出了思考题，引导读者结合实际工作思考如何应用“Z模型”进行顶层设计。整体而言，本文通过具体案例和实践方法，深入浅出地介绍了“Z模型”在业务顶层设计中的应用，为读者提供了有益的指导和启发。