你好,我是宋宁。
上节课我讲了怎么做团队敏捷试点前的准备工作,这节课我们一起来看看具体怎么推进敏捷试点。
你可能要问了,既然准备工作已经做好,万事俱备,还等什么,直接推进试点不就可以了吗?
其实没那么简单,因为一切准备工作还得靠团队来执行和交付。如果说试点准备工作中最重要的是组织和人员的准备,那么在推进试点过程中,最重要的也可以说是核心关键点,就是打造一支活力与战斗力并存的敏捷团队。
团队是整个敏捷实践活动的根基,只有团队能有条不紊又高效率的执行敏捷实践中的每一项工作,敏捷才能发挥出它最大的效用。如果团队氛围不好、执行力不高,那即便导入了敏捷实践活动,团队也很有可能做不好。
在做试点准备工作时,我们已根据最适合团队交流协作的方式,对团队的组织结构进行了重组,那么重组后的团队就可以成为一支无往不胜的团队了吗?当然不是,你还需要想办法来唤醒、激发团队,让整个团队更有活力和战斗力。
因此在今天的课程里,我想教给你的是如何完成敏捷试点中最重要的一步:打造一支活力与战斗力并存、无往不胜的团队。学好了这关键一步,不管你和你的团队采纳的是哪种敏捷实践,你都能在推进时得心应手、运筹帷幄,你的团队管理能力也会因此更上一层楼。