持续交付 36 讲
王潇俊
携程系统研发部总监
39682 人已学习
新⼈⾸单¥59
登录后,你可以任选4讲全文学习
课程目录
已完结/共 42 讲
开篇词 (1讲)
结束语 (1讲)
持续交付 36 讲
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

持续交付专栏特别放送 | 高效学习指南

思考出自己的观点和解决方案
经验与实践的局限性
官方文档
《凤凰项目》
《持续交付:发布可靠软件的系统方法》
大团队对持续交付的关注度
团队大小与持续交付能力
解决问题的思路和方法
先理解理论再实践
辩证看待理论与实践
确定学习目的
我讲的不一定都是对的
推荐一些参考资料
关于小团队与大团队
关于理论与实践
关于持续交付的知识图谱
持续交付专栏特别放送 | 高效学习指南
参考文章

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是王潇俊。
“持续交付 36 讲”专栏,全部的正文部分已经更新完毕了。这里,我总结了一份【高效学习指南】,希望交付给你的是:我在创作这个专栏前后的想法变化,以及怎么才能从这个专栏中收获更多。
而不管你是刚刚订阅这个专栏,还是已经学完了全部专栏文章,亦或是只看了其中几篇而未能继续坚持下去,我都相信这篇【高效学习指南】,可以帮你更上一个台阶。

关于持续交付的知识图谱

更新完了 37 篇正文,我也曾想结合自己的经验,希望可以梳理出一个关于持续交付的知识图谱,帮助你了解持续交付的知识边界。但,我思索再三,几次提笔又放下,最终还是放弃了。因为,我真的无法界定这个知识图谱的边界,持续交付涉及到的内容实在是太多了。
如果我说 Java 是一种技术,你应该不会反对吧?而我说数据结构也是一种技术,算法也是,架构也是,你照样不会反对吧?
如果我又说与产品相关的内容,更像是一种管理,是对技术成果的一种管理,这看起来也没什么问题,对吧?
那么,我们口中谈论的“持续交付”到底是什么呢?技术?管理?流程?方案?经验?还是实践?
持续交付好像和这些都沾边,是不是?但,肯定也不是说涉及到了这些内容的方方面面。所以,我决定不再归纳这个专栏的知识图谱了。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
  • 深入了解
  • 翻译
    • 英语
    • 中文简体
    • 中文繁体
    • 法语
    • 德语
    • 日语
    • 韩语
    • 俄语
    • 西班牙语
    • 阿拉伯语
  • 解释
  • 总结

王潇俊的专栏“持续交付36讲”总结了关于持续交付的知识和经验。在文章中,王潇俊分享了关于持续交付的学习指南,强调了确定学习目的的重要性。他还讨论了理论与实践的关系,认为先理解基础知识再进行实践是最理想的学习方式。此外,他提到团队大小并不会限制持续交付能力,但大团队对持续交付的关注度更高。最后,王潇俊推荐了一些持续交付方面的参考资料,并强调了经验与实践的局限性,鼓励读者形成自己的观点和解决方案。文章内容涵盖了持续交付的理论、实践和团队规模对持续交付的影响,为读者提供了全面的学习指南和思考方向。

仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《持续交付 36 讲》
新⼈⾸单¥59
立即购买
登录 后留言

全部留言(5)

  • 最新
  • 精选
  • zw
    一路看来,非常感谢,也非常认同您的对知识及能力的思维导图,非常感谢! 这个课程对于我来说是打开了持续交付的整体导图,非常感谢! 目前也正在规划这方面的内容,对于我们这种先生存后能力建设的企业尤其重要! 非常感谢!
    2018-10-02
    7
  • Nick~毓
    期期看完,文章的内容是:越来越精彩;
    2019-03-11
    2
  • 小柒
    我一开始也是善用术、鲜悟道的人。经常是遇到具体的问题,查阅相应的资料,找到解决的办法,然后挂之高阁,接着做其它的事情。 这个专栏构建了一个大而全且非常合理可实践的持续交付框架,带领我从总体的高度,了解了持续交付涉及的各个流程以及诸多理论,把我的思维拉到了更高的维度。让我不再止于术,有时候也能稍稍悟一下道,着实受益良多。 感谢作者。
    2022-01-02
  • lyonger
    看完到这里,深感老师用心良苦,如果能把写这个专栏的思路提供一个思维导图,好像也不错呀。😄
    2021-03-13
  • 戴斌
    感谢分享,收获满满
    2020-03-25
收起评论
显示
设置
留言
5
收藏
沉浸
阅读
分享
手机端
快捷键
回顶部