07 |  “两个披萨”团队的代码管理实际案例

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

亚马逊内部的“两个披萨”团队以小团队高效工作为目标，采用特性分支开发模式进行代码管理。团队成员在周一分配任务后，通过GitLab创建特性分支并配置Smart Merge，实现自动合并和冲突检测。周二开发人员完成基本功能后，进行代码review和自测，同时测试工程师搭建测试环境并进行自动化测试。周三进行集成测试，发现延迟问题并通过Smart Merge排除引起问题的分支，最终修复Bug并决定周四上线。整个过程展现了团队高效协作、自动化合并和持续交付的特点。 在周四，“黑寡妇”进行了手工测试，发现并通知开发修复了界面文字描述的问题。产品包生成后，“黑寡妇”通过发布系统将产品包发布到线上，并及时给master打了tag，向项目组汇报。周五项目组清理过期分支，召开回顾和改进会议，讨论解决已有问题的方案。 这篇文章介绍了“两个披萨”团队的代码管理实践，展示了他们采用特性分支开发的具体活动，包括分支创建、集成和删除，以及周五的清理和改进会议。这些实践体现了团队的高效协作和持续交付能力，对读者的日常工作也具有借鉴意义。 思考题：如果A功能有问题不能上线，而B和C必须上线，可以考虑暂时移除A功能的代码，使得B和C能够独立上线。同时，需要及时通知相关人员，并在修复A功能后重新上线。