本节课笔记 1. 4+1 专业工具 + 四个工具 - 市场分析：需求侧规模 - 竞品分析：供给侧能力、饱和度 - 用户研究：收集用户具体特征 - 数据分析：产品数据表现持续迭代改进（此处定义不包含行业数据） + 一个知识 业务知识：所处行业对应的业务专业知识 2. 产品设计各环节 + 要干什么？ 行业、切入点选择 + 怎么干？ 具体业务模式 + 分几步走？ 产品规划 + 具体流程、功能模块是啥？ + 页面、交互、原型 + UI、UE 设计 3. B端产品竞品分析 + 市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对 **现有的或潜在的竞争产品** 的 **优势和劣势** 进行评估 - 主观性的横向分析 - 比较多个产品的整体架构、功能、商业模式、产品策略等多维度 - 获得目的性的结论 + 竞品分析包含的内容 - 做的怎么样？ 用户数量、业绩表现 - 为什么这么做？ 目标设定、决策依据 - 怎么做到的？ 内部资源、外部环境 - 下一步做什么？ 战略规划 + 竞品分析在产品生命周期的应用 - 阶段一：概念 分析目标：行业选择、商业模式 - 阶段二：产品定义 分析目标：投资决策、需求分析、确定功能列表 - 阶段三：设计开发 分析目标：功能、交互设计参考 - 阶段四：运营 分析目标：制定竞争策略 + B端竞品分析难点 - 信息获取困难 - 产品标准化程度低 - 分析产品需要行业知识

这个案例不太好，实际上是一个to c产品的创业故事。

创新需要从可行性、收益回报、和现有产品、以及当前竞争格局