第四课笔记 优秀B端产品经理能力全图 + 基础素质 - 学习能力 - 沟通能力 - 抗压能力 - 逻辑思维能力 - 心态和情商 + 专业知识 - 技术知识 - 行业知识 - 软件工程知识 + 产品专业技能 - 用户调研、竞品分析 - 需求预处理 - 产品设计 + 组织影响力 - 知识记录、传承 - 人才培养 - 方法论建设 + 综合角色能力 - 项目经理 - 交互设计师 - 售前工程师 - 商务流程知识 - 销售、市场人员 - 运维人员 - 客服 回答问题：B端产品往往都是多面手，能够更好的支援到整业务线的各个工作，同时也会局限在垂类行业上。

个人学习笔记：【能力篇】https://note.youdao.com/s/McZ9jmHN

一句话总结今天的学习，Day4：优秀B端产品经理的能力全图。 B端的产品经理需要非常多的专业知识。行业知识，这些会形成自己的竞争优势 产品经理的角色比较复杂，有时候像项目经理。需要和开发测试UI老板，客户都要做好沟通和预期管理。 不同阶段的产品经理其实负责了不同的模块。在初级产品经理可能负责呃流程的设计，具体模块的设计。那有了更多的经验和专业知识，可能会负责业务的流程梳理。以及产品方向的选择。 不能客户说什么我们就做什么，我们要专业。要维护系统的可扩展性，可维护性就要把客户的需求转成另一种方式去实现他们的需求。

老师讲的很棒，课堂很有意思，一点儿都不枯燥！B端产品经理的优势可能是专业度比较高，需要行业深耕，同时相对于C端产品经理壁垒更高一下，容易形成个人的口碑和影响力，能够有稳定的长期收益。

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建议把专业知识改成领域知识、业务知识

商业模式的考量是产品规划的重要考量点