点进来竟然是视频哈哈哈哈，还想正式打工前看一章节呢

第一课笔记 B端产品为企业降本增效提供了数字化工具。 1. B端产品火爆的四个原因 1） 企业利润率降低 2） 行业更加垂直细分 3） 业务复杂度 4） 企业内部资源整合 2. B端产品火爆的时代趋势：产业互联网规模远远大于消费互联网 3. 课程概览 -- 认知和所需 1） 能力篇： 机遇、B端产品的本质、产品特性、能力模型、工作全图 -- 信息收集和方案产出 2） 依据篇： 行业趋势、行业分析、4+1工具 3） 设计篇： 价值挖掘、产品方案、B端踩坑经验 -- 持续提升 4） 提升篇： 落地实施推进、职业破局 回答问题 个人认为后面还会持续火爆的B端产品会围绕物联网、供应链相关、个人健康（类HIS、健康服务）的行业来；原因是随着5G普及，相关的软硬件一定会有一个大基建的过程（针对前两种），另外后口罩时代，健康相关配套产业如何更好落地也是ZF关心和愿意赋能的。

ToC更需要创意，更看中设计体验。ToB更需要整体架构的把控能力。我们应该多做一些不同的项目来提高综合能力。

chatGPT，AI协同办公

后面还会持续火爆的B端产品可能是互联网金融类；提供给个体户或者小企业主方便其经营增效的工具类。

不知道做b端产品还能不能拯救一下建筑业hhh

数据领域应当有空间：最近这块做产品的风投方面给的资金都还不错；我是想问，一个老牌DBA去转型toB的产品经理需要提升什么，重塑自己哪些能力？数据领域的相关专业知识其实完全足够，行业问题和痛点也大致都知道

外包企业软件开发，不是产品，是项目，方法论，和评价标准，和真正的产品公司很不一样

我觉得B端的企业的数据中台和知识中台能力建设比较有前途可能。一方面是数据要素市场，企业的数据资产管理对于企业来说至关重要，第二方面是知识中台，AI赋能传统企业，使企业知识管理和获取效率大大提升。

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