B 端产品经理入门课
董小圣
资深产品经理,前海航产品总监、前中国移动产品负责人
1973 人已学习
新⼈⾸单
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29
课程目录
已完结/共 12 讲
第1章 能力篇
(4讲)
01|开篇:B端产品,下一个十年的统治者
时长 17:43
02|出发原点:深度理解B端产品本质
时长 20:47
03|工作特征:B端产品经理如何设计产品?
时长 30:09
04|能力模型:优秀B端产品经理能力全图
时长 31:32
第2章 依据篇
(3讲)
05|行业趋势:全局视角分析,看透B端产品大周期
时长 24:00
06|行业分析:实用技巧快速了解新行业
时长 17:32
07|专业工具:大壮创业故事,解析B端产品4+1专业工具
时长 22:23
第3章 设计篇
(3讲)
08|产品价值:系统分析,挖掘产品价值点
时长 24:52
09|产品方案:“好产品”八大要素
时长 23:22
10|设计要素:专业B端产品经理如何避免设计事故?
时长 28:11
第4章 提升篇
(2讲)
11|项目管理:能设计能落地,复杂场景推进实施案例
时长 28:50
12|职业破局:主动规划,画出自己高光的“职业生涯曲线”
时长 27:15
B 端产品经理入门课
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当前播放: 05|行业趋势:全局视角分析,看透B端产品大周期
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01|开篇:B端产品,下一个十年的统治者
02|出发原点:深度理解B端产品本质
03|工作特征:B端产品经理如何设计产品?
04|能力模型:优秀B端产品经理能力全图
05|行业趋势:全局视角分析,看透B端产品大周期
06|行业分析:实用技巧快速了解新行业
07|专业工具:大壮创业故事,解析B端产品4+1专业工具
08|产品价值:系统分析,挖掘产品价值点
09|产品方案:“好产品”八大要素
10|设计要素:专业B端产品经理如何避免设计事故?
11|项目管理:能设计能落地,复杂场景推进实施案例
12|职业破局:主动规划,画出自己高光的“职业生涯曲线”
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B端产品慢于C端,主要原因是B端行业有各个利益参与方,传统利益分配相较稳定,难于短时间撼动或者颠覆传统的利益格局,需要慢慢的效率提升,最终提升行业整体效率,实现产品模式上的创新。
2023-07-24
1
宏鬼
第五课笔记: B端产品大周期 1. 传统乱序 —— 行业规则、线下、利益格局、地域差异 2. 线上定制 —— 固守、IT弱势、定制为主、行业了解 3. 效率提升 —— 行业专家、单点改进、细节优化、量变到质变 4. 模式创新 —— 倒逼行业、IT话语权、占领行业 5. 行业革命 —— 技术、环境变化、颠覆、新平衡
2023-05-18
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