结束语｜如何确保RAG项目顺利立项？
叶伟民
你好，我是叶伟民。
时光流逝，不知不觉我们的课程就要结束了，感谢你的一路相伴。
在撰写这门课程的时候，为了让同学们更容易地掌握技能，我是按照由易到难的角度来编排章节顺序的。现在学完了整个课程，我们已经拥有了从传统开发转型 RAG 应用所需要的知识。
接下来，就到了学以致用的环节，需要我们在 RAG 应用实践中不断锻炼自己的能力。而想要为自己争取到更多锻炼机会，最初的起点往往让我们的第一个 RAG 应用成功立项。
所以在结束语里面，我将围绕第一个 RAG 应用立项阶段的关键环节，带你重新回顾一下整门课程。
争取利益相关者支持立项
推动 RAG 应用，一切的基础就是争取利益相关者同意立项。立项不通过，一切都是空谈。
那么如何争取利益相关者同意立项呢？
主要有两种方式：
利益相关者有自己的想法，主动提出立项 RAG 应用，这是最容易的，这时候以利益相关者的想法为核心，逐步实现项目即可。
利益相关者有兴趣立项，但是没有详细的想法，这种情况下就需要我们提出自己的想法。
我们先从第一种开始，利益相关者有自己的想法，主动提出立项 RAG 应用。
利益相关者有自己的想法
在这种情况下，立项是没有问题的。但是这时候我们可能会面临两个难点：
利益相关者的想法往往是模糊的、抽象的、粗糙的，需要我们将这个想法变成明确的、具体的、详细的项目计划。
利益相关者可能高估大模型的能力，但大模型无法实现利益相关者的预期。
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1. RAG项目的立项需要争取利益相关者支持，考虑其想法和兴趣，解决疑虑和期望。 2. 在立项阶段，设定评估指标、整理原始数据，并设计收集用户反馈结果的方式。 3. 系统设计原则是确保RAG应用成功的关键，包括模糊检索转化为精确检索、提供精确信息的用户交互和业务逻辑，以及选择技术难度低的方式来实现业务价值。 4. 使用原型设计工具如Axure、Sketch、Figma、墨刀等，可以在项目立项之前以较低成本提供直观、感性认识RAG应用的方式，满足利益相关者的需求。 5. 请专业的原型设计人员去做原型，以确保美观、用户友好度和易于实现。 6. 掌握最新技术学习、借鉴要领，将最新技术整合进RAG应用。 7. RAG领域进步迅速，但掌握新技术学习和借鉴要领可以将这些技术整合进RAG应用。 8. 预祝同学们第一个RAG应用项目成功，RAG征程仍在继续，鼓励持续学习和优化。 9. 提供反馈以继续优化课程，以确保持续改进和满足学习需求。
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