43 | 以VS Code为例，看大型开源项目是如何应用软件工程的？

作者回复: 谢谢蛙总指教🤝

作者回复: 👍以后看到好的软件项目，尝试去观察它们的软件工程应用，学习借鉴：）

作者回复: 这个问题我也遇到过，完全靠管理手段靠流程规范也难以完全杜绝。我觉得首先你要甄别一下，那些老是不自动测试的开发人员，他们只是因为习惯不好？还是就是混日子的？对于后者，还是早点清理出去更好，对于前者，可以想办法去帮助改进。 我现在用的开发流程（参考GitHub Flow https://help.github.com/cn/github/collaborating-with-issues-and-pull-requests/github-flow）还算比较有效，可以酌情参考： 1. 每个任务都要单独分支（branch）单独PR（Pull Request），这样以PR为单位，可以更好的跟踪评定一个开发任务所有相关的代码。否则你所有代码都直接提交到master就很难跟踪。 2. 引入代码评审（Code Review），PR要求有其他人批准才能合并到master，通过评审，让同组成员相互监督提醒。 3. 对于新功能或者Bug，可以要求在PR中提供功能的演示，比如说屏幕截图或者屏幕录屏，通过这样的方式来保证自己测试了，也有利于代码评审的人检查是否完成。 4. 要求有一定比例的自动化测试代码，自动化测试代码也是一种很好的自我测试方法，更可以有效保证质量。 5. 如果CI（持续集成）工具能帮助你自动运行自动化测试，这样测试结果就一目了然。如果新的PR导致了自动化测试失败，说明代码是有问题的，测试也是不充分的。那么就要先修复自动化测试的错误。 以上这个流程的执行，一方面要有开发工具的支持：Git、CI、自动化测试框架，这些网上都有现成解决方案，搭建起来应该不复杂。 另一方面团队里面要有认真负责技术好的成员帮助Review代码，如果没有合适的你就需要自己多费心了。

作者回复: 有关如何学习开源项目的软件工程，我已经在这篇文章中介绍了。 如果你是想学习代码，我建议你可以把代码下载到本地，尝试着运行起来，然后去看看代码怎么运行的，再去尝试这修改代码，增加功能，去了解它的结构是什么样的，去思考它的设计有什么优缺点？哪些是可以学习借鉴的？

作者回复: Azure DevOps应该是TFS的升级版，如果在线托管的话，你应该考虑用Azure DevOps。

作者回复: 是的，项目管理本身并不复杂，还是离不开人的实施。

作者回复: VSCode的开发团队是全职的，而且整体水平相当高。 一个迭代周期内，并非所有功能做完才能发布，而是功能开发完成才合并到主干，如果一个迭代内没完成，那么会放到下一个迭代。 举个简单例子，一个迭代周期在计划的时候，打算增加2个新功能，修复3个bug。结果在第三周结束，发现只完成了一个功能，修复了3个bug，那么另一个功能就放到下一个迭代继续开发，第四周对已经完成的1个功能和修复的3个bug验证就好了。

作者回复: 像VSCode，基于Github的Issues，都可以做到项目管理，用禅道或者同类型的Ticket跟踪工具更没问题的。 我在《14 | 项目管理工具：一切管理问题，都应思考能否通过工具解决》里面对项目管理工具也有一些介绍，可以作为参考。 项目管理工具，关键还是能对任务进行分配和进度跟踪，通过项目管理工具，项目成员能即时知道自己应该要做的任务，项目管理者能即时知道项目进展情况。

作者回复: 谢谢支持！ 有具体问题也欢迎留言：）