08 | 怎样平衡软件质量与时间成本范围的关系？

1. 如果希望软件做得又快、有低成本，得到的软件应该是质量差、功能可能不全的软件 2. 如果希望软件免费，又得快速交付，那么得到的软件应该是质量没有保障，功能大概率不全的软件 3. 快速、便宜、质量好的软件是不存在的 4. 之前的工作中，好像没有一个项目可以达到质量和时间、成本之间良好的平衡，最后的结果都是为了保障质量和时间，然后增加人力成本（加班），如果加班也搞不定就对时间做出妥协（延期），范围这个指标倒是比较容易调整的一个指标。 5. 读完这篇文章的收获：（1）软件项目管理本质上就是在成本、范围、时间三个要素中做出合适的妥协的过程，质量是软件项目的目标，不能妥协；（2）管理金三角有助于在软件管理中进行良好有效的沟通，将精力花在事情上，而不是花在PK上，PK不是目标；（3）对于个人成长，也有同样的指导意义，我们的目标是取得个人的成功（名或利），影响这个目标的要素有时间、成本、范围，个人管理的过程也是在这三个要素中做妥协和平衡，例如，我现在积极参加这些知识付费的课程，就是希望用成本来提高自己的学习效率，这样可以在时间和范围上获得一些机会；我如果现在去健身，也会花钱请私教，同样是用成本来提高自己的健身效率，做出这样的选择的原因是我自己感觉相对于这些课程的价格来说，我的时间更加宝贵；但是有些时候，如果价格超出了我的承受能力，那我就不得不做出选择——自己花时间去搞定事情；有时候，成本我也不在乎，但是我的时间还是有限的，那我就只能做减法（少做一些事情）

对金三角有了进一步的认识和理解，以前只认为它是个三角形而已，还不会用，谢谢老师

老师，其实，我想表达的是，传统的大企业（不是指BAT这类大企业），比如我们企业，IT项目牵涉到三个部门，一个是业务需求部门，一个是IT部门，一个是财务预算审批部门，采取的形式一般都是采用外包方式，而且往往是固定合同，也就是合同价格是确定的，需求范围也是确定的，这样的话，金三角的两条边就定下来了，剩下来的就是时间和质量的关系问题了。 按照金三角的理论，我们就可以知道前面所述的场景下项目组该重点抓什么了：作为甲方项目经理，重点抓的就是质量和时间了。如何通过提高效率，使单位时间的产出比原来的多（相当于增加了时间），来提高项目的交付质量，是我们甲方IT项目经理最关心的事。所以这时候，我们的方法是建立统一软件框架、提供公共服务组件、制定代码和测试规范、培训乙方团队、搭建CICD平台和自动化测试平台、sonarqube自动代码检测平台等，使原来几周一次测试变成一周几次测试，使原来低质量的代码快速变成高质量的代码... 反正是采用各种方法，提高工作效率，用于抵消业务部门不时提出的变更导致的项目进度的风险。当然在开发模式上，也会衡量敏捷的开发模式（特别是scrum的管理模式）和传统瀑布及衍生模式哪种模式更高效。 当然，理解了金三角，对于前期申请项目预算也是有帮助的，比如，可以和预算部门谈判，如果要砍预算，在时间一定的情况下，就只能减少项目范围，这是我们业务需求部门所不能接受的。这样，就可以使IT项目经理名正言顺地把预算部门和IT部门的矛盾转嫁到预算部门和业务需求部门去。 当然，最合理的做法应该是向BAT公司看齐，IT部门转变为利润中心，自己管预算、自己有开发团队，那么金三角的三条边就都可以进行调优了。

我认为文中关于三要素的说法是错的。专栏里，提到这个三角的时候又总是同时提到质量，时间成本范围又同时影响着质量，对质量的要求又影响了时间成本范围，那么质量应该是要素之一。 有些文章说三要素是时间成本质量，这也是错的，范围没有了。 PMP提到了，三要素是成本质量范围，时间属成本。 花费了成本，换了别的东西，成本沉没了，再也回不来了。时间也是，花了时间和其它成本，换了别的东西，时间沉没了，再也回不来了。

从这篇文章，我至少学会了不要怼产品。而是要从成本，时间，范围，三原则中寻找妥协。

金三角的确很有说服性，理论级的支撑。 1 用户体验很差的软件。性能低，学习成本高，缺陷多。 2 开发成本很高。但是投入产出比会有一个边界，无限的砸钱也不可能等比提高效率与质量。 3 开发周期长。开发周期长，比较容易出现需求变动，错失良机等问题。 4 不存在。 5 没什么能稳定使用的功能，会牺牲用户体验（比如加广告），性能低，安全容易出纰漏。 6 需求面很窄，小而美的那类软件，个人情怀很到位，开发时间很长。 7 也不存在。

备注：理论上快，好，便宜是不存在的，但实际能否存在呢，可以只能加进一个新的维度“少” 所以围绕多，快，好，省（对应少，慢，差，贵）来确定1-7会是什么样的软件 1.快 + 便宜 = 质量很差并且多数伴随功能少 2.快 + 好 = 费用成本高多半是早期软件，功能少只实现核心功能但体验不错 3.好 + 便宜 = 开发周期长，但开发时间长费用成本不见得少，所以多半也伴随功能少 4. 快 + 便宜 + 好 = 如备注所说，这会是一个体验不错但功能少的软件，比如微信早期版本只能语音 5.免费 + 快 = 这样的软件也很多，质量基本没谱了可能还有安全风险 6.免费 + 好 = 这样的软件也很多，比如某零杀毒软件，当年就是以免费出道，但成本就很高开发周期一般也比较长 7.免费 + 好 + 快 = 单点功能的软件，比如微信里像抽奖助手的小程序，一个功能好用简单，还有像一些优秀的开源软件插件啥的 但通常免费多数是赚的流量费，广告插入到处是

留言中讲的买工具，提供培训，提供公共组件服务，以及搭建CICD平台和自动化测试平台，也可以理解为增加成本。但对于我们企业来说，这笔成本就不算在具体的某个开发项目里了，所以我把它归结为提高效率，实际上也可以理解为TTM （Time To Marketing）指标。

金三角，时间、成本、范围，在这三个因素的约束下，取得最好的结果 我想学到更多的知识，只能在时间和成本上都下功夫，如果没有足够的时间保证，成本再高也是浪费

很多的游戏公司这三个角都想要，就导致抄袭很严重！