课程内容干货多，薛老师的讲台功力深厚。作为检查自己有没掌握一门技术，能教别人是第一步，如果能把这套薛老师的讲台功力和法则表现出来，完美了！！！订阅人数不多，完成的人数更少了。

七步法聚焦课堂，五个环节更宏观 1、备课 备教材：大纲 备学生：知识储备的上限与下限，了解学生的状态 备教法：课前，课中，课后都要备。讲课过程中也可以根据反馈调整教法。在和听众的互动反馈中提升和修正对于自我的认知。课后复盘前面准备的怎么样。 2、上课 目标不同： 传授新知识：素材和案例，导入 巩固新知识：题目练习 培养技能技巧：解题方法 检查知识：考试 3、作业的布置与批改 因人而异，因时制宜 4、课外辅导 针对性的额外引导 拉高上限，补齐下限，拓展知识发展区 5、学业成绩的检查与评定 考核 实际成果 优秀课堂的七个标准： 目标明确：掌握知识，改变行为 重点突出：主次有别，详略得当 内容正确：超量储备知识范围 方法得当：通俗易懂，举一反三 表达清晰：打磨语言，逻辑推进 组织严密：节奏控制合理，张弛有度 气氛热烈：充分调动参与积极性，形式多变

老师的讲解非常细致全面，适合对教学0基础的新人。对于职场人来说，工作也会涉及到向同事、高管、全员等不同认知层次人员的培训课程，看了课程也有一些启发。希望老师也能对本课程做一些迭代更新，例如对于理解沟通水平基本属于同一水位的职场人，针对职场内部专项培训的技巧、高管培训技巧等内容，精简压缩一些科普类内容。谢谢！