12|做事:一件事不能悄无声息地结束
道哥,晓蕾
你好,我是晓蕾。
2021 年,道哥开始负责阿里云网站,当时探索式地做了《计算讲谈社》,以“讲”和“谈”的形式开展主题式学习,提出一个项目或观点,学员自己证明或证伪。他们聊过 AI、云计算、智能驾驶、碳中和……
我只是看了这个栏目的视频都收获很多,所以也特别好奇参与其中的人到底是怎样的体验。在我眼中,这也是一个产品,这次访谈就很像和产品创始人取经。
极客时间:当时为什么想办计算讲谈社呢?
道哥:我当时负责阿里云的网站。阿里云流量增长遇到挑战,我接手之后先把他们嘲笑了一番,我说你们都在搞啥,连新媒体都没有接触过,还在用传统的 SEO 和站牌式的广告,现在谁还看那玩意,肯定要接触新媒体。
我跟团队讲,未来应该重视短视频类的媒体和广告。我们觉得可能自己也有必要去做一做短视频或者直播方面的东西。刚好那个时候也遇到一些业务的挑战,需要做网站的增长,这里主要是指流量的增长,我们要把流量做起来。所以就觉得可能要有一个阵地,我们自己要做一些高质量的内容。
当时我也想做点尝试。以前写公众号的效率太低了,它跟这个时代是脱节的,现在是短视频的时代。我也没有精力去弄一个视频号,但我觉得可以在阿里云上面试试,刚好也是自己的业务。
其实我也很犹豫,我只是在管这个业务,我没说要把自己个人的品牌和 IP 搭进来的。我做这个事情的时候,也意识到中间的风险了,风险就是做起来以后肯定会有很多人认为我在用阿里云的资源推广自己,但是我认为真正的事实是反过来的,我是在用自己的个人 IP 给阿里云带流量。在第一天的时候我就和负责的同学讲了这个风险,但我还是去做了,后来不出意外果然有人这样说。
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阿里云负责人道哥通过创建《计算讲谈社》来推动探索式学习,以“讲”和“谈”的形式开展主题式学习,围绕科技前沿领域生产内容,主要解决用户对云计算的认知问题。他强调真实呈现,让学员意识到提出命题后必须有结论,不轻易放弃。参与者通过讨论或其他形式得出结论,无论证明可行与否,都要有一个结论。道哥强调真实反馈,锻炼学员,选出参与者的方式是通过阿里云的PD培训项目。他坚持按照自己的方式培养学员,最后教给他们别的东西,解决他们的认知问题。在加入时,他向学员讲明规则,包括严格的请假次数限制,以及对规则的坚持来源于他自己的经历。这种严格的规则是为了让学员自己解决困难,锻炼他们的决策能力和自律性。 《计算讲谈社》的魅力在于不痴迷方法论,重视真实的实践、思考和交流。通过具体的互动,再一次展示了工程师精神,关于责任,关于坚持等等。文章鼓励读者分享自己的项目经历,复盘失败项目的原因,以及遗憾之处。这种互动交流有助于更好地传递做事观、价值观和方法论,体现了工程师精神的重要性。
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- StarZeng哎~看不到计算讲谈社更新了
作者回复: 我离职后,他们就迫不及待的把栏目给下线了,哈哈哈哈哈哈。
2023-09-16归属地:湖北3 - LearnAndTry有时候一个管理者,真的需要贯彻一些原则吧。我就是经常“心软”“不得罪人”“处处为人着想”显得不适合做一个合格的管理者2024-02-20归属地:北京
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