08｜规划：为什么产品经理是不应该存在的岗位？
道哥，晓蕾
你好，我是晓蕾。
在上一节的交流中，道哥提到“产品经理是不应该存在的岗位”。为什么这么说？产品经理这个火了这么多年的概念，到底是什么样的岗位？应该怎么理解？我们常说的管理和技术两条职业发展路径，究竟谁高谁低？
极客时间：为什么说产品经理是一个不应该存在的岗位？
道哥：你是怎么理解产品经理的工作的？产品经理应该做什么事情？
极客时间：去洞察需求，去定义这个产品，然后传达给自己团队的同学，带着大家一起做出来一个产品。
道哥：我认为这就是 CEO 的工作。你想想，CEO 如果再设一个产品经理的岗位向他汇报，是不是很麻烦？再问第二个问题，下面这个人需要自己有想法吗？
极客时间：如果 CEO 有想法的话，下面的人就很难受了。
道哥：答案就是 CEO 不需要这个人有想法，对吗？如果一个没有想法的人干这个事情，那他还是产品经理吗？可以说，他已经不是产品经理了。如果他有想法会很痛苦，因为他的想法会跟 CEO 不一样。有的人跟 CEO 讨论，客气一点的 CEO 会好好讨论一下，但讨论多了就烦了。
实际上，下面的产品经理已经是 CEO 了。在这个组织结构里，他已经承担了独立业务主体的一个职能，只是他不叫 CEO，没有公司化运作，可能仅此而已了。所以产品经理是个不应该存在的岗位。这个岗位一定就是产品一号位的角色，他负责整个技术、产品等等。
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这篇文章讨论了产品经理角色的必要性以及技术发展和商业感知力的关系。作者认为产品经理应该是CEO的工作，需要有自己的产品，基本上就是CEO的事情。同时，文章也探讨了技术发展的天花板和创业者精神，指出了投机取巧可能会让人失去卓越机会。文章通过讨论产品经理的职责、CEO的角色、团队协作等方面，对产品经理这一岗位的存在和职责进行了深入探讨。此外，还提出了对产品经理和技术发展路径的看法。总的来说，适合对产品经理和技术发展感兴趣的读者阅读。
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深水蓝其实不是有产品专员这个岗位吗？我觉得想文章中说当的只涉及了一个TAB，这种级别的产品岗位，是不是就应该称之为产品专员吗？作者回复: 我称之为产品助理。
2023-09-18归属地：广东2
`¿`产品经理看到这一篇会有什么感受呢，O(∩_∩)O哈哈哈~作者回复: 哈哈哈哈哈
2023-09-27归属地：北京1
xtepCool我看技术文章特别喜欢那种技术出身的ceo，比如许式伟，耗子叔，雷军，以及现在的道哥。他们会在里面从业务角度，技术角度，人文社科，理想以及思考等整体考虑，而不是局限于某个方面编辑回复: 哈哈，道哥看到这条留言一定特别开心，感谢你的肯定～
2023-09-19归属地：广东1
hello worldPR是什么作者回复: 媒体关系
2023-10-11归属地：江苏
🐑越往后看越精彩了编辑回复: 哇，你一定是个有耐心有品位的小朋友～
2023-09-19归属地：广东
芳雨🐟我就是产品经理。看到这题目首先是好奇。读完理解道哥的意思，角色和职称是不一样的。对产品从设计到实现等几乎所有都可以自己决策，是产品的一把手才称得上是“产品经理”的角色。2023-11-03归属地：北京1
张辽题目惊世骇俗2023-10-22归属地：北京1
Y024
某种程度上来说，懂技术是手握屠龙刀，可以主宰很多事情，但这是优点也是缺点，很容易陷入技术就是一切的误区。 现在 GPT 的出现，大家都可以轻松拥有技术外援，和技术人员又在一个新的挑战线上了。💪2023-09-30归属地：湖南1
土地公公华为就是这种组织结构，一个产品下面挂很多BA(传统的产品)，还有一个技术团队，其他团队都为之服务2023-09-26归属地：广东1
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