11｜渠道：打破管理者的信息茧房

管理者在信息爆炸的时代面临着识别、获取和管理信息的挑战。一位管理者分享了他是如何打破信息茧房，获取真实信息的。他通过定期与一线员工进行小茶桌交流，收集问题并直接与员工沟通，以获取真实的反馈和信息。他强调了信息的重要性，以及如何保护和利用这些信息来推动团队的发展。此外，他还谈到了与客户的直接沟通，强调了对感觉的信任和重视。这篇文章突出了管理者在信息获取和利用方面的策略和思考，对于管理者和企业领导者来说具有一定的借鉴意义。 在文章中，道哥强调了直觉在决策中的重要性，认为大多数情况下直觉是对的，而数据的作用是印证想法。他建议先通过直觉有一个猜测，然后再去寻找对应的数据，去找证据来支撑结论。此外，他强调了寻找真正的专家的重要性，而不是只看Title和履历。他认为咨询顾问作为一种商业手段，自己赚点钱是可以的，但对于解决问题和创造价值持怀疑态度。 总的来说，这篇文章突出了管理者在信息获取和利用方面的策略和思考，以及在决策中直觉和专家意见的重要性。这对于管理者和企业领导者来说具有一定的借鉴意义。