结束语 | 被时代挡在大门外的，往往是对变化视而不见的人

数字化转型已成为企业发展的必然趋势，而对于那些对变化视而不见的人来说，时代将会把他们挡在大门外。付晓岩在文章中强调了数字化转型的重要性，并提出了两个关键建议。首先，企业需要让“多数派”学习“少数派”的思维方式，即业务和技术之间的深度融合。其次，他强调了业务架构作为推进思维模式转变的抓手，让业务人员逐步了解技术，以适应数字化时代对企业价值创造方式的改变。此外，付晓岩还指出了数字化转型中的三个常见误区，包括急于挖掘架构师和采用新技术、忽视国家政策以及输在已经看见的终点面前。他强调了企业和个人需要对数字化转型保持敏锐的认知，以应对内外部阻力。文章内容深入浅出，为读者提供了关于数字化转型的重要思考和指导。 数字化转型需要日拱一卒地去推进，而这个“拱卒”可不仅仅是数字化技术的前进，更是人们看待数字化技术、看待数字化企业的方式的改变。 说到底，“拱”的是人们的思维模式。让我们先从解决传统企业内部业务和技术“分家”的思想开始吧，从抛弃这种“内部甲乙方”的立场开始，把整个企业放在自己的思维中，从架构思维中的“全面”这个特性开始，逐步改变自己的认知，真正把握住时代给我们提供的成为领先者的机会。