16 | 人与工具：如何培养数字化人才和建立企业架构方法论？

数字化转型对企业至关重要，而人才培养和企业架构方法论建设是解决这一挑战的关键。付晓岩强调了培养数字化人才的重要性，并提出了增加和培养技术人员、培养业务架构师以及提高全员数字化能力的方法。他指出业务和技术深度融合的工作机制需要通过增加有效的交流时间来实现，同时强调了业务架构师的重要性。此外，他提出了企业架构方法论研究的五个方面：选定主线、持续实践、定期复盘、开放吸收和分享共建。这些方法有助于企业建设更强的整体性，更好地适应变化。文章内容涵盖了数字化转型、人才培养和企业架构方法论建设等技术特点，为读者提供了实用的指导建议。 文章强调了数字化转型对企业的重要性，提出了培养数字化人才和构建企业架构方法论的关键作用。付晓岩指出了培养技术人员、业务架构师以及提高全员数字化能力的方法，并强调了业务和技术深度融合的重要性。此外，他提出了企业架构方法论研究的五个方面，包括选定主线、持续实践、定期复盘、开放吸收和分享共建。这些方法有助于企业建设更强的整体性，更好地适应变化。整体而言，文章内容涵盖了数字化转型、人才培养和企业架构方法论建设等技术特点，为读者提供了实用的指导建议。