05 | 流程把控：控好流程，让面试进程高效有温度
四火
你好，我是四火。
“工欲善其事，必先利其器”，在专栏前面的部分，我们已经讲了怎样理解团队的需要，怎样做面试计划，以及怎样设计合适的技术问题，这些，可以说都是在正式面试之前需要搞定的事情。
今天这节课，我将会和你分享面试流程把控的基本思路，以及一些常用技巧。只有把控好流程，我们前面辛苦设计的面试计划、技术问题才能真正派上用场。
流程把控的反面例子
先来问一个开门见山的问题，究竟谁来把控面试流程，候选人还是面试官？
有人说是候选人，当候选人带着自由度表现的时候，才能发挥自己的实力；有人说是面试官，因为面试官需要按照预想，领着候选人来推进面试进展。
好像都有道理对不对？我卖个关子，先不回答这个问题，带着这个问题，我们来看看几个流程把控的反面例子。看看这些例子中，有没有你熟悉的。
收尾时间狂飙代码
这可能是一个一下就映入脑海的反面例子了，也是我见到的最多的一种流程把控的反面例子。
无论是由于问题过于复杂、沟通出现误会、候选人解决问题能力不强，或是候选人或面试官迟到等等原因，到了白板编码环节，候选人有了思路，也开始写了，可时间快没了。
这时候直接放弃吧，有点可惜，于是候选人就擦擦额头上的汗珠，颤抖地拿起记号笔，开始马力十足地在白板上狂奔，字也是越写越龙飞凤舞；而面试官呢，也颇为体谅，让下一位面试官在门外稍加等待，要求延期“就五分钟”，并不断提醒候选人时间越来越少。
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本文从面试流程的高效控制出发，分析了面试中常见的流程把控问题，并提出了相应的解决技巧。作者强调了面试是“双向”的，并提出了合理安排时间、适当的寒暄和主动引导面试进程等技巧，以保证面试中核心考察项的覆盖，同时给候选人留下良好印象。文章还强调了面试礼仪和项目完整性的重要性，以及对于技术面试中编码过程的重点关注。总的来说，本文为读者提供了面试流程控制的实用技巧和技术面试的注意事项，有助于提高面试效率和质量。
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蓝冰我很认同要尽量保证面试的完整性，尽可能的给候选人提供一个舒适的环境，让候选充分发挥自己的才能，我们才有机会选择更合适的人选作者回复: 对，面试官其实是和候选人站在一边的，而不是对面。因为他们在这一点上的目的是一致的。
2021-04-261
楼下小黑哥之前几次面试阿里，每次最后听到感谢你参加今天的面试、第二天就收到不合适的邮件😅作者回复: 其实啊，不说这个结果，这种操作过程还是挺好的，无论结果如何，都应该诚恳地感谢候选人来参加面试。而且第二天就收到邮件，可以说工作效率也很高。当然，有些公司能够电话亲自沟通，提供一部分反馈，那样更值得尊敬。“默拒”才是最糟糕的。
2021-04-211
小风作为没有什么经验的面试官，不知道什么的问题是能够抓住重点的，小公司也没什么培训，有点被赶鸭子上架的感觉！作者回复: 没错，这个问题挺常见的，希望这个专栏在这一点上对你有用。
2021-04-21
刘文印@登录易赞用流程checklist控制面试质量和体验2022-10-04归属地：北京
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