技术面试官识人手册
熊燚(四火)
Oracle首席软件工程师
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 世事洞明皆学问,人情练达即文章——小面试,大道理
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面试准备/计划篇 (2讲)
01 | 高屋建瓴、运筹帷幄——从初衷到体系
02 | 不打无准备之仗——确定人选,制定计划
技术面试官识人手册
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02 | 不打无准备之仗——确定人选,制定计划

四火 2021-04-08
你好,我是四火。
在上一讲中,我们谈到了在面试之前,从宏观上去认识和理解公司和团队需要,和大致的人才甄选标准的重要性。今天,让我们来继续深入这个话题,我将结合实际案例继续分解面试计划,讲解在操作上的要点。

常见问题

你们公司和团队,会为即将到来的面试做计划吗?根据我的观察,计划这件事情,是非常容易遭到轻视的。可能我这样说你感触并不深,下面我列举几个常见的因为不做或者没有做好计划,而导致面试执行有失偏颇的情况。
我曾经作为普通面试官参加过一次面试,那是一个涉及网络安全的职位。在交流过程中,候选人明确地表达了希望成为一名安全领域工程师的决心,只可惜面试团队里面没有这方面的专家。
我们大体上是按照普通软件工程师的思路来面试的,专业领域方面没有办法做有深度的覆盖。显然,这是欠妥的,候选人也或多或少表露出了失望。最后,我们不得不找来相关领域的同事,重新加了两轮专业面试。
还有一次,是关于软件工程师候选人,5 轮现场面试中,只有一轮覆盖了编码。候选人其它四轮表现都不错,可惜编码略失水准。
从正面反馈的比例来看,其实候选人还是挺不错的,其它没什么问题,但是由于编码对于软件工程师来说是一个绕不过去的硬技能,而面试考察的覆盖明显不合理,coding 方面的数据点不够,所以当时我们也是挺纠结的。
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