数据决策并非只能依赖内部业务数据的细节分析，还需高度重视外部宏观环境因素的影响。

比如这些年兴起的个人直播带货、口罩生产、大规模房地产投资等热门领域，虽然曾为企业创造了一定收益，但随着宏观形势转变，这些行业的红利期也随之结束。

那我们能不能先人一步，从宏观经济形势、政策法规变化、科技发展趋势、消费者需求转移等方方面面的变化动向，让 ChatGPT 帮我们进行一定的解读呢？

又有没有像机器学习的模型一样，能够根据某些有效的方法，来调整经营战略，抓住时机，避免决策失误带来损失呢？

那么今天，我们的视角就回到宏观方法上面来，我来带你学习常用的商业分析方法中的 SWOT、PEST 和 Porter 五力模型。

商业分析方法及其分类

商业分析也被称作战略分析，不管你是在做竞品分析还是制定企业未来发展方向，都需要一定的归纳整理，比如，你想比较两款剃须刀产品的好与坏，你不能想到什么就列出什么，要分门别类整理归纳，别人才能根据你的评价，得出有效结论。

我们所说的商业分析就是符合大多数人对商业的理解，归纳出来的通用方法，而这些方法也会按照不同的维度进行归纳总结，我经常举例说，你不能把你对产品的评价通通丢进一个抽屉里，你要给抽屉做好收纳格子，这样才能做出对比。