人人都需要的产品思维课
苏杰
《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》作者
86 人已学习
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课程目录
已完结/共 43 讲
01|狭义产品经理的诞生
时长 24:28
02|互联网在产品经理诞生中的主推作用
时长 13:59
03|产品经理的性格特点与基本素质
时长 10:22
04|从学生到职场思维方式的转变
时长 07:00
05|从用户到产品经理的思维转变
时长 06:07
06|产品经理的工作日常
时长 09:02
07|从产品经理到用户的发展历程
时长 10:05
08|一句话定义产品经理
时长 07:49
09|产品的四个阶段
时长 03:37
10|用户关系和用户需求
时长 19:53
11|用户类型
时长 08:32
12|实体形态
时长 04:06
13|关键资源
时长 04:17
14|三个案例分析
时长 03:24
15|岗位层级7个级别
时长 07:04
16|产品概念的提出
时长 23:47
17|产品概念的筛选
时长 09:43
18|用户需求再理解
时长 13:52
19|需求采集
时长 11:12
20|需求转化
时长 13:16
21|功能细化
时长 09:38
22|功能打包
时长 02:56
23|评审立项
时长 05:43
24|本章课程总结与回顾
时长 01:07
25|研发生产流程
时长 05:41
26|规划:产品、业务、战略
时长 07:04
27|敏捷理论与实践
时长 17:31
28|产品运营怎么做
时长 22:09
29|第四章课程总结与回顾
时长 01:00
30|商业模式画布
时长 06:16
31|行业案例分析
时长 23:33
32|传统商业的简化逻辑
时长 02:51
33|创新是什么
时长 02:39
34|不同类型企业的创新坑
时长 33:11
35|行业案例与课程总结
时长 15:29
36|需求细化与研发跟进
时长 10:41
37|主动挖掘与项目管理
时长 14:48
38|完整产品与大局观
时长 02:49
39|产品线与带团队
时长 09:39
40|成功案例与影响力
时长 02:50
41|商业闭环与全职能管理
时长 04:33
42|自己成功到助人成功
时长 10:12
43|结业分享
时长 22:51
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01|狭义产品经理的诞生
02|互联网在产品经理诞生中的主推作用
03|产品经理的性格特点与基本素质
04|从学生到职场思维方式的转变
05|从用户到产品经理的思维转变
06|产品经理的工作日常
07|从产品经理到用户的发展历程
08|一句话定义产品经理
09|产品的四个阶段
10|用户关系和用户需求
11|用户类型
12|实体形态
13|关键资源
14|三个案例分析
15|岗位层级7个级别
16|产品概念的提出
17|产品概念的筛选
18|用户需求再理解
19|需求采集
20|需求转化
21|功能细化
22|功能打包
23|评审立项
24|本章课程总结与回顾
25|研发生产流程
26|规划:产品、业务、战略
27|敏捷理论与实践
28|产品运营怎么做
29|第四章课程总结与回顾
30|商业模式画布
31|行业案例分析
32|传统商业的简化逻辑
33|创新是什么
34|不同类型企业的创新坑
35|行业案例与课程总结
36|需求细化与研发跟进
37|主动挖掘与项目管理
38|完整产品与大局观
39|产品线与带团队
40|成功案例与影响力
41|商业闭环与全职能管理
42|自己成功到助人成功
43|结业分享
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