人人都需要的产品思维课 
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人人都需要的产品思维课
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01｜狭义产品经理的诞生
02｜互联网在产品经理诞生中的主推作用
03｜产品经理的性格特点与基本素质
04｜从学生到职场思维方式的转变
05｜从用户到产品经理的思维转变
06｜产品经理的工作日常
07｜从产品经理到用户的发展历程
08｜一句话定义产品经理
09｜产品的四个阶段
10｜用户关系和用户需求
11｜用户类型
12｜实体形态
13｜关键资源
14｜三个案例分析
15｜岗位层级7个级别
16｜产品概念的提出
17｜产品概念的筛选
18｜用户需求再理解
19｜需求采集
20｜需求转化
21｜功能细化
22｜功能打包
23｜评审立项
24｜本章课程总结与回顾
25｜研发生产流程
26｜规划：产品、业务、战略
27｜敏捷理论与实践
28｜产品运营怎么做
29｜第四章课程总结与回顾
30｜商业模式画布
31｜行业案例分析
32｜传统商业的简化逻辑
33｜创新是什么
34｜不同类型企业的创新坑
35｜行业案例与课程总结
36｜需求细化与研发跟进
37｜主动挖掘与项目管理
38｜完整产品与大局观
39｜产品线与带团队
40｜成功案例与影响力
41｜商业闭环与全职能管理
42｜自己成功到助人成功
43｜结业分享
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