AGI 产品经理全栈进化指南
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10|多 Agent 协同:从流水线到分布式团队

你好,我是产品二姐。
到这儿,我们已经走到第三章的最后一公里了。也就是支撑 Agent 核心行动力的最后一个要素: Agent 协同
在过去两年,多 Agent 协同的演进用一句话说就是:从静态流水线走向了动态规划,从中心化走向了分布式
怎么理解呢? 我用人类在工作场景的协同方式来类比,一下子就明白了。
最开始,智能体刚刚被提出的时候,多 Agent 协同就像是固定在工业流水线上的工人,Agent 具备技能,但是协同方是上下固定的。
后来,Agent 成为一种资源,开发者构建了很多 Agents,然后主 Agent 可以把一个需求拆成不同任务,派发给合适的 SubAgent。甚至主 Agent 自己会构建 SubAgent。这就像层级划分明确的中心化军队组织,只有最高领袖知道各个子部门在干什么,各个子部门之间是不知道彼此存在,没有沟通的。这种模式被称为 Orchestrator-Subagent 模式,目前这个模式已经可以被生产级使用了。
再后来,模型能力增强。开发者希望每个 Agent 都能发挥自主能力,主动根据其他 Agent 的任务进度,主动领取任务,而不是派发。这就像是一个敏捷团队, 没有层级关系,有一个 Scrum Master 或项目管理员 Agent 负责协同,而且成员 Agent 之间可以直接沟通,主动认领并推进任务。这种模式最灵活,但也最难管理。目前仅在 Claude Code 这类顶级 Agent 当中有实验性的应用,还没有被广泛使用,但它一定是未来不可或缺的 Agent 协同模式。
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