AGI 产品经理全栈进化指南
姬阁阁
产品二姐公众号主理人,chat2API 创始人
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第二章:厉兵秣马 (1讲)
AGI 产品经理全栈进化指南
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开篇词|2026 年,开启 AGI 产品经理的全栈模式

讲述:二姐AI版大小:3.50M时长:10:11
你好,我叫姬阁阁,网名产品二姐。
如果你是《成为 AGI 产品经理》专栏的读者,那么,此刻我非常开心再次遇到你!如果你是新读者,那让我们在这里结识,一起走进二姐的 AI 产品“视界”!
两个月前,我收到国内某头部集团 HR 的消息。她说集团内部有超过 1000 名产品经理曾看过我的专栏,也收到很多好评。但现在 AI 变化太快,新名词一个接一个冒出来,比如 Skill、Harness Engineering、Memory 系统、Agent Loop,这些词让大家应接不暇。所以希望有一门课程,帮助大家系统地理解这些概念,并能有实际的应用案例参考,让大家把这些方法应用在实际工作中。
于是我试着去寻找资料看看能不能解决她的问题。然而我发现,这些资料散落在纷繁复杂、真真假假的内容中;而且更重要的是:大多数的内容都倾向于展示 Codex、Claude Code 这类顶尖 Agent 的能力,而对于如何构建一个真正的 AI Agent 却避而不谈。
于是我决定再来挑战一下自己,把过去两年的经验复盘精炼出来。形成这一门《AGI 产品经理全栈进化指南》。
如果你才刚刚接触 AI,我推荐你先通过上一个专栏《成为 AGI 产品经理》完成基本认知,这门课里也会多次引用其中的内容。如果你已经是一名 AI 玩家,不妨直接开始。
如果你是一线的产品经理或开发工程师,这门课会带你走向全栈的 AI builder 和商业推广负责人;如果你是管理者,这门课会让你从全局理解最前沿的 Agent 构建方法论,了解落地的实际难度,帮助你合理调配资源、制定战略规划。

我是谁

那这两年我做了些什么呢?
熟悉我的朋友知道,我在 2023 年 8 月裸辞,全身投入 AI。到 2024 年 7 月,我和技术合伙人做了若干企业项目,这些都总结在我上一个专栏中。
从 2024 年 7 月开始,我们开启了新的 AI 旅程。
旅程前半段是半创业阶段。当时我们的一个想法得到了某投资机构的认可,于是我们在他们的支持下,开始孵化自己的产品 Chat2API,这是一款面向后端开发者,用自然语言编排 API 的产品,它的理念与今天我们熟悉的 MCP 非常类似。产品开发出来后,我们收获了几家付费企业客户。然而遗憾的是,最终因为 MCP 的诞生,Chat2API 被更为权威的标准淹没了,我们的产品没有孵化成功。
这就开启了我们的后半段,全创业阶段。
2025 年 6 月,我们开始做自己的产品,这是一款股票分析工具。我和技术合伙人共同负责开发,从那时开始,Vibe Coding 成为我每天最重要的工作,同时还兼顾国内外的 SEO、产品社交媒体推广,这个产品最终完成了初步商业化,目前仍然持续在给我们带来收入。
今天我们仍然在持续做多个产品,同时也参与了多个企业项目,集中在 AI 知识库和 AI 营销两个方向。
这两段旅程加在一起,让我从一个纯粹的产品经理,蜕变为一个 CXO,这里的 X 代表着多职能:
比如:在开发的过程中,我越来越熟悉程序员的思维,从提需求的产品经理,变成了一个全栈的 AI 开发者。
又比如:我从纯粹的产品思维开始向商业思维转变,简单来说就是产品卖得好不好,不止依赖于产品本身有多好,更要看客户有多大程度需要它。
在面向企业时,我也变身为售前、销售,为客户提供一手、能落地的解决方案。
可以说,这个 CXO 能力也是当下 OPC 创业模式的必备能力,我认为在公司中的职场人也同样在向这个能力发展。顺着这个趋势,再结合大家的反馈,我定义了这门课的内容主线。接下来,就让我们一起来看看。

如何学:三段旅程,对应三个真实困境

这门课会带你走完三段旅程:
第一段:跨越从 Demo 到生产级的鸿沟
第一段,我会给大家一个全景回顾。看看过去两年,AI 产品的模型层、工程层、用户层各自发生了哪些演进,把那些平时你可能听到过的名词、概念串起来,带你发现这个演进过程中的内在规律,顺着这个趋势,你会更容易理解后面的内容。
然后我们就会直接动手,用三节课的时间,带你初步体验一次“从想法到上线”的全流程,我们依次会完成以下内容:
把想法转换为 demo 去验证;
使用一个框架完成前后端对接,并构建 Harness Engineering 让 Agent 自主、持续推进任务;
完成应用的部署上线,对公众开放。
完成第一段旅程后,你就初步从一个提需求的产品经理,开始走向全栈的 AI builder。
不过,这个阶段构建的产品,不一定是一个 AI Agent 类的产品。大家平时看到的社交媒体大多止步于此,但对于这门课来讲,却仅仅是个开始。
第二段:深度构建真正的 AI Agent 产品
如果把 AI Agent 类产品比作车,上一段旅程是教你如何开世界上最豪的车,那么这一段旅程就是把这款豪车拆解,然后把其中的重要机制,拿出来为自己所用。这是一个 AI 产品经理最需要的内容,也是这门课的重头戏。
谈到 Agent,不得不说 Agent 的四大件——行动、记忆、工具、多 Agent 协同。尽管 AI 进步神速,但这四大件组成的框架却始终如一,只是框架里的内容变了,比如:
行动能力从论文中的 Re-Act 演变成了更为成熟的 Query Loop。
记忆管理在原来的提示词、微调、RAG,演变成了今天的上下文工程,记忆提取,LLM wiki 等。
工具使用从原来的 function calling 演变成了今天的 MCP、skills。
多 Agent 协同方式也逐渐沉淀出更为统一的模式。
我用一张图来概括这个演进路线,可以让大家感受一下。在学习了后面的详细内容之后,相信你对这张图理解得更透彻。
而这些演进并非凭空而来。2026 年 3 月底,Claude Code 代码的一次泄露,给出了构建 AI Agent 最好的学习素材。所以,我会把 Claude Code 作为主要解剖对象,看看这个全球顶级的 Coding Agent 是如何做出来的。学会这些,就相当于拿到了构建 Agent 的兵器库,未来遇到具体问题时,你就可以从这些兵器库里找到趁手的兵器,解决问题。
所以,接下来的第四章,我就会把这些兵器用在真实案例中,其中有我自己的产品,也有我在企业咨询过程中遇到的真实案例,看看我是如何从兵器库找到解决方法的,这些问题会包括:
金融分析助手怎么升级 Memory 系统和使用多种工具。
AI 客服产品是如何做动态规划的。
投资研究的知识库是如何完成内容“保鲜”和“沉淀”的。
……
这一段结束后,你就可以把 Claude Code 这类 Agent 采用的基础框架和组件迁移到任何业务类的产品中了。
第三段:让你的产品被看见,被卖出去
最后一段旅程,我们就自然来到了产品价值兑现的领域:如何把你的产品卖出去。
可以说,过去两年的经历刷新了我对产品商业化的认知。正如之前所说:产品卖得好不好,先依赖于客户有多需要它,其次才是产品本身有多好。这就好比你在山顶,一瓶普通的纯净水可以卖 5 元,而在山脚,一瓶优质矿泉水也只能卖 2 元,原因就在于山顶人们更需要水。
在这种认知的引导下,我们会先从寻找需求入手。这一点上,国内和海外的确有很大不同,我会分别介绍我的个人经验供你参考。
找对需求的下一步是被更多人看见,在我的上一个专栏中曾提到,像 Perplexity 这种 AI 搜索产品将会是 AI 时代的流量入口。如今,针对 AI 搜索引擎优化,也就是 AISEO 或 GEO(生成引擎优化)已经成为共识。我会带大家认识 GEO 这种营销方式,以及我个人在产品推广上的技巧。
最后一步就是为自己的产品定一个合理的收费模式。我个人的感受是:订阅式收费仍然是海外主流的收费模式;而在国内,企业客户的定制化程度依然较高,只有少数企业跑出了标准定价的 SAAS 模式,另外个人开发者也可以通过私域、小红书这类平台实现变现。

2026 年,新的生存命题

到这里,我们就用一门课的时间,完整走过了我过去两年的路。
今天的 AI 的确对所有知识工作者、集体组织带来了巨大冲击,可能你过去几年的经验,都比不上 AI 的输出。但 AI 的另一面是:它同样可以成为你最有力的武器
当前整个社会向 AI 转型的趋势已经确定,但我看到:在这个过程中,必然会出现分层。有些事会走在前面,有些事需要克服巨大的惯性完成转型,而恰恰是这种分层,孕育了无数的机会。 当我们在不断地向上探索,就意味着会有更多为别人带来价值的机会。
希望这门课,能让你在纷繁复杂、真真假假的声音中,助力你踏上新的台阶,开启 AI 产品经理的全栈之路,成为 AI 时代的“新”产品经理!
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