软件工程之美
宝玉
Groupon 资深工程师,微软最有价值专家
43658 人已学习
新⼈⾸单¥59
登录后,你可以任选4讲全文学习
课程目录
已完结/共 55 讲
软件工程之美
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

“一问一答”第2期 | 30个软件开发常见问题解决策略

你好,我是宝玉。我们专栏已经完成了项目管理和需求分析这两个模块的学习。这两个模块看起来都和技术没什么关系,但却是项目中至关重要的部分。
项目管理贯穿项目始终,需求是项目的源头。希望通过对这两个模块的学习,能加深你对项目管理和需求分析知识的理解,能应用其中一些方法,帮助你个人能力更上一层,项目越做越好。
这个过程中一如既往的收到很多同学的精彩留言。其中有一些是提问,一些是针对文章主题自己独到的思考,这些内容都是对专栏内容最好的补充,可以加深你对软件工程的理解和学习。

一问一答

No.1
Charles:可行性分析形同虚设,小公司岗位职责不清晰,互相照顾面子怕得罪人,谁都怕犯错背锅,感觉谁都对,最终就导致谁是“老板”谁拍板!我感觉这个问题挺严重的,很影响决策正确性,只能等所谓的市场反馈。也用类似项目成员“扑克牌”打分的方式可以解决吗?核心问题出在哪里?
宝玉:这个问题已经不是可行性研究的问题了!核心问题在于没有一套合理的类似于扑克牌打分的机制和流程。
扑克牌为什么是个好机制:
公平合理,每个人都有机会不受他人影响的表达
不用背锅,估错了也没关系,意见不一致还可以讨论
可行性研究是不是也可以形成类似机制?有专门会议,大家提前准备,会议上一起讨论结果,不用背锅,根据讨论结果形成最终决议。项目结束后在回顾对比当初的分析,作为下一次的参考。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
  • 深入了解
  • 翻译
    • 英语
    • 中文简体
    • 中文繁体
    • 法语
    • 德语
    • 日语
    • 韩语
    • 俄语
    • 西班牙语
    • 阿拉伯语
  • 解释
  • 总结
仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《软件工程之美》
新⼈⾸单¥59
立即购买
登录 后留言

全部留言(7)

  • 最新
  • 精选
  • 一路向北
    这个总结做的真是不错!看一遍,又把项目管理,产品开发实践等方面又重新温习了一遍,加深了印象。

    作者回复: 🤝要感谢编辑同学帮忙辛苦整理。

    7
  • 小老鼠
    技术人员如何学好业务知识?

    作者回复: 学什么都离不开:理论+实践

    1
  • 超神的新垣结衣
    第一段中提到的扑克牌打分是什么机制?

    作者回复: 其实是扑克牌估算工作量方法,可以参考:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/4523.html 《07 | 大厂都在用哪些敏捷方法?(下)》 https://time.geekbang.org/column/article/85018

    1
  • 精选的真好,一方面更加深刻的理解了专栏的内容,一方面也学习了很多同学们做总结的方法。

    编辑回复: 嗯,有帮助就好😊

    1
  • 鸽足轻轻
    赞~
  • 货很干!点赞👍
  • 大茹
    赞👍
收起评论
显示
设置
留言
7
收藏
沉浸
阅读
分享
手机端
快捷键
回顶部