11 | 关于DAO的七个真相和两个趋势（二）

DAO的真相和趋势 DAO作为一种创新的组织形态，其效率优势主要源于代码自治。设立DAO需要明确的行动目标，可以是商业盈利性质的，也可以是非盈利性质的，长期的经营目标或短期的行动方案。DAO的适用场景广泛，可以从零起步，也可以是项目运营达到一定阶段后转换为DAO形式。商业模式大于治理结构，需要服从于商业模式的具体内容。代币激励是DAO治理的必要内容，但一个好的代币激励制度没有标准模板。链游公会模式的缺陷，其业务模式高度依赖链游的经济模型，链游市场的发展节奏会对链游公会的发展产生直接影响。代币激励制度的设计对DAO的治理产生重要影响，需要深入探讨。 Bankless DAO发行了自己社区的治理代币BANK，主要用途在于明确社区成员和社区发展进行长期绑定的身份。Bankless DAO虽然发行了自己的治理代币，但并没有进行任何形式的募资。BANK的持有人中，既没有专业的投资机构，也没有所谓的团队成员，BANK代币也没有和哪个交易所合作，将持币人群扩大到二级市场，BANK只在少数去中心化交易所中可以交易，交易量不高而且价格也比较稳定。 AssangeDAO的运营委员会在募集资金的过程中引起了社区的强烈不满，其行为方式对DAO的运营开启了一次非常危险的先例。尽管DAO肩负着在“公司制”之外创造一种全新组织形态的使命，但一个不可回避的事实是，DAO的发展壮大还不得不需要在Code之外，寻找另外一个维度的支撑，使其能和现实世界的诸多规则进行融合。 总的来说，代币激励机制是DAO发挥组织协调作用的重要手段，但只有在代币机制能够很好地和场景进行结合的时候，它才能更好地发挥激励作用。另外，“代码自治”体现了DAO的效率优势，但我们也要清楚，“代码自治”的有效范围只局限在链上，链上的“代码自治”加上链下的“合规框架”才能支撑起DAO的可持续运营。因此，DAO的发展趋势强调两点：一是通过各种能够与场景结合的通用型工具的开发，来拓展“代码自治”的有效范围；二是还要强调DAO关于主体合规和行为模式的制度建设，只有把现实世界的规则和虚拟场景的需求相互结合起来，才会对DAO的运营形成更加现实的支撑。