12 | 职场：用故事呈现你的职业价值

在职场中用讲故事的方式达成自己的目标，这种方式很有意思。我觉得第一、三场景例子很恰当。第一个场景是老板面对员工，第三个场景是同事聊天时，这时候可以用长故事。第二个场景是员工对老板，我觉得文中的例子太长了，回想我的n个老板，估计没有一个人愿意我用这么长的故事有点“拐弯抹角”地委婉地给出一个回应，我不认为，也不觉得我们应该，假设他们会有这么长的耐心。针对不同的说话对象，要注意调整说话的方式。

动员小伙伴，我想起刚入职场的第一年，我们住的离公司很近，几乎就是隔一栋楼这样的距离。这样，我们需要加班完成任务的时候，都很自然而然的留下来。除了住的近，更多时候是我们会觉得多做一些，就可以成长多一些。 但是，工作多年之后，我们发现很多人是不愿意加班了。为什么呢？大概是公司分多少钱就干多少活的意思吧。 而偏偏就有人傻哈哈的留下来加班完成事情，最后成长为管理，薪资福利也不断的增长。为自己，虽然吃苦会比别人多，但是收获不会比别人少~

我觉得可能还是职场环境有一些差别吧。 第一个使命感的故事我是认同的，一个大厂一般是有一个使命的，这个使命可以回答这个公司聚了几万人是要干什么的问题。但往往并不是每个部门都和这个使命直接相关，可能大部分部门都是支援的身份。老实讲这样部门的员工很难去感知到这样的使命感的。 第二个是给老板讲故事，就事论事，如果说目标太高完不成这件事的话，难道不是说明为什么完不成更加直接有效吗？比如工作量在哪，难点在哪，人力不够等等。如果老板坚持那应该是有必须完成的理由。选择给他讲故事，其实就是默认了老板不会听你直接说，那用故事旁敲侧击的也不会有用啊，要想改变老板的目标，归根结底是要把你的困难摆在那。 第三个，给同事讲个故事善意的提醒他一些不对的地方。我想了想这对于有些同事来说是有效的，但。。。总觉得氛围不太对，就是如果我在读《读者》那每篇文章，甚至每幅漫画，我都会去思考背后的深意，如果我是在读网络爽文，那何必呢，就“强悍如斯”呗。所以是不是职场这个氛围突然整个故事就很突兀呢，甚至有些人没等你讲完，可能就会问：你到底想说啥。 所以可能真的就是。。。环境差异吧。。。

学习了

因此，我们讲故事得分场合、情景，以及需要巧妙地放出“钩子”。--记下来