DevOps实战笔记
石雪峰
京东商城工程效率专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 从默默无闻到风靡全球，DevOps究竟有什么魔力？
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基础理论篇 (4讲)
01 | DevOps的“定义”：DevOps究竟要解决什么问题？
02 | DevOps的价值：数字化转型时代，DevOps是必选项？
03 | DevOps的实施：到底是工具先行还是文化先行？
04 | DevOps的衡量：你是否找到了DevOps的实施路线图？
落地实践篇 (16讲)
05 | 价值流分析：关于DevOps转型，我们应该从何处入手？
06 | 转型之路：企业实施DevOps的常见路径和问题
07 | 业务敏捷：帮助DevOps快速落地的源动力
08 | 精益看板（上）：精益驱动的敏捷开发方法
09 | 精益看板（下）：精益驱动的敏捷开发方法
10 | 配置管理：最容易被忽视的DevOps工程实践基础
11 | 分支策略：让研发高效协作的关键要素
12 | 持续集成：你说的CI和我说的CI是一回事吗？
13 | 自动化测试：DevOps的阿克琉斯之踵
14 | 内建质量：丰田和亚马逊给我们的启示
15 | 技术债务：那些不可忽视的潜在问题
16 | 环境管理：一切皆代码是一种什么样的体验？
17 | 部署管理：低风险的部署发布策略
18 | 混沌工程：软件领域的反脆弱
19 | 正向度量：如何建立完整的DevOps度量体系？
20 | 持续改进：PDCA体系和持续改进的意义
平台工具篇 (8讲)
21 | 开源还是自研：企业DevOps平台建设的三个阶段
22 | 产品设计之道：DevOps产品设计的五个层次
23 | 持续交付平台：现代流水线必备的十大特征（上）
24 | 持续交付平台：现代流水线必备的十大特征（下）
25 | 让数据说话：如何建设企业级数据度量平台？
26 | 平台产品研发：三个月完成千人规模的产品要怎么做？
27 | 巨人的肩膀：那些你不能忽视的开源工具
28 | 迈向云端：云原生应用时代的平台思考
特别放送 (4讲)
特别放送：成为DevOps工程师的必备技能（上）
特别放送：成为DevOps工程师的必备技能（下）
特别放送：学习DevOps不得不了解的经典资料
特别放送：Jenkins产品经理是如何设计产品的？
总结答疑 (1讲)
期中总结：3个典型问题答疑及如何高效学习
DevOps实战笔记
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27 | 巨人的肩膀：那些你不能忽视的开源工具

石雪峰 2019-12-19
你好，我是石雪峰。
自研工具平台对公司来说是一件高成本和高投入的事情，对于技术人员的要求也非常高。很少有公司能够像 BAT 一样投入近百人的团队来开发内部系统工具，毕竟，如果没有这么大规模的团队，平台产生的收益也比较有限。
另外，也很少有公司像一些行业头部公司一样，会直接投入大量资金购买成熟的商业化工具或者通过乙方合作的方式联合共建。
这些方法的长期投入都比较大，不太适用于中小型企业。那么，有其他可以低成本、快速见效的解决方案吗？
实际上，现在的开源工具已经非常成熟了，只要稍加熟悉，就能快速地基于开源工具搭建一整套研发交付工具链平台。
几年前，我跟几个朋友利用业余时间就搭建了这样一套开源的端到端流水线解决方案。我依稀记得，这个解决方案架构图是在北京开往上海的高铁上完成的。目前，这个方案在行业内广为流传，成为了很多公司搭建自己内部工具链平台的参考资料。这个系统的架构图如下：
今天，我会基于这个解决方案，给你介绍几个主要阶段的工具的使用技巧，希望可以手把手地帮助你快速搭建一套完整的持续交付平台。
对于持续交付工具链体系来说，工具的连通性是核心要素，所以我不会花太多时间介绍工具应该如何搭建，毕竟这类资料有很多，或者，你参考一下官网的搭建文档就可以了。尤其是现在很多工具都提供了容器化的部署方式，进一步简化了自身工具的建设成本。
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精选留言(2)

  • leslie
    今天的内容就是一个精简版的可以直接上手使用的DevOps：不过篇章划分感觉错了-应当是《案例总结/分析》篇之类的，一个不错的经典小型实战类项目，正找案例呢；刚好后面可以拿来可以用。
           不知不觉就33讲了，好快啊；谢谢今天的分享，期待后续的内容。
    2019-12-19
    1
  • swordman
    终于等来了工具串联环节，正是我想要的，写得非常清楚，值得收藏。还有一个问题，就是Jenkins和Jira连通的场景，能否能再分享一下。附上我们现在实现：（1）代码提交流水线失败，自动往Jira上添加一个故障，然后开发人员在开发IDE中选择这个故障，展开开发和提交工作（2）Jira任务变更为完成时，自动触发Jenkins流水线，流水线完成拉取分支代码，编译打包，自动化测试等工作，如果运行失败，则修改Jira任务状态为进行中。不知道还有哪些实用的串接场景？谢谢！
    2019-12-19
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