DevOps 实战笔记
石雪峰
京东商城工程效率专家
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DevOps 实战笔记
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开篇词 | 从默默无闻到风靡全球,DevOps究竟有什么魔力?

讲述:石雪峰大小:7.70M时长:08:25
数据访问协议不一致导致数据同步失败
转型案例篇
平台工具篇
落地实践篇
基础知识篇
快速持续交付高质量的软件成为现实问题
软件正在改变生活方式
数字化转型浪潮
技术日新月异
思考更好的软件开发方式
项目中遇到问题
软件开发仍采用瀑布模式
读者期待
读者困惑
特别放送环节
4个部分
DevOps已成为IT从业人员必备技能
企业开始招聘DevOps方面的人才
企业开始快速建设DevOps作为核心能力
2019年
2009年在日本软件公司工作
帮助多家大型企业进行DevOps的相关能力评估
企业内部从事DevOps的落地实践工作
2015年开始接触DevOps
从业十多年
作者期待
专栏内容
DevOps的影响
DevOps的发展
作者经历
作者:石雪峰
从默默无闻到风靡全球,DevOps究竟有什么魔力?
参考文章

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是石雪峰,目前在京东商城负责工程效率体系建设和平台研发。从业十多年,我一直在软件行业深耕,尤其是从 2015 年接触 DevOps 至今,我一直在企业内部从事 DevOps 的落地实践工作,也曾帮助多家大型企业进行 DevOps 的相关能力评估,积累了很多实战经验。
在写开篇词的时候,我才意识到,DevOps 从诞生至今已经整整十个年头了。十年之间,DevOps 从默默无闻到风靡全球,很多人都在反思和总结 DevOps 究竟有什么魔力。
十年前的 2009 年,我在一家日本软件公司工作,长期被外派到日本尼康公司做项目。虽然当时敏捷已经兴起,但在日本,软件开发还是瀑布模式的天下。每当一个新项目来临时,我们经常不分白天黑夜地埋头苦干几个月,完全不敢想象,如果不能顺利交付会怎么样。
可是,怕什么就来什么。有一次,我负责开发一款客户端软件,给客户交付的方式是事先刻录一张光盘,把光盘带去现场,一边部署,一边演示。刚开始还挺顺利的,可是到了生产数据拉取的环节,系统竟然异常退出了。我至今都还记得那位项目负责人不满的表情。
调试后我发现,客户的生产环境使用的是 Oracle 数据库,而我们使用的是微软的 Access 数据库,数据访问协议不一致,数据自然会同步失败。
之后的三个月,我总共休息了两天,每天的节奏就是吃饭睡觉写程序,干到搭乘最后一班电车回家,唯一的娱乐活动就是在吃加班餐的时候吐槽老板。
所以,当时我就在想,一定会有一种更好的软件开发方式,在这种方式下,团队间沟通和协作的重要性一点也不亚于写代码、写文档、做测试之类的常规工作。但我不知道的是,远在大洋彼岸,DevOps 的旅程才刚刚开始。
十年后,也就是 2019 年,以移动互联网、云计算、微服务、大数据、人工智能等为代表的技术日新月异,技术的迭代和演进都在以十倍速的方式向前发展,数字化转型浪潮正在席卷各行各业。“软件正在吞噬世界”“每一家企业终将成为软件企业”……行业领袖口中的这些预言,都在慢慢地变成现实。
如今,软件正在深刻地改变着我们的生活方式。前段时间,我去新疆旅行。在旅行途中,我发现即便是在沙漠边缘的小镇,微信支付也是畅通无阻。另外,用户喜新厌旧的成本已经低到可以忽略不计,企业之间的竞争已经升级为软件即服务的竞争。
所以,如何快速地持续交付高质量的软件,满足用户的多样化需求,并借此提升企业的利润和市场占有率,已经成为企业必须要面对的现实问题
可问题是,现在很多企业采用的软件开发方式,同十年前我所在的公司其实并没有什么区别,甚至由于组织分工的细化,内部沟通的消耗成本更加高昂。
你应该也遇到过这样的场景吧?两个部门为了数据打通,来回拉锯,各种方案和排期一天一个样,还美其名曰“PK”。原本特别简单的一件事情,非要扯上几天甚至几周才能有点眉目。每当这个时候,我都忍不住想说:“嘿,兄弟,我不是来抢你饭碗的,我只是想通过系统间的打通来简化一些工作而已,何必搞得这么复杂呢?”
所以你看,软件开发过程的改进,除了依赖于技术进步,还依赖于流程、理念、文化等全方位的改进,而这正是 DevOps 带给软件开发方式的一场革命
从 2017 年 DevOpsDays 大会北京站举办以来,DevOps 在国内的发展正式驶向了快车道。作为从业者之一,我深刻地感受到 DevOps 的影响力与日剧增,不仅仅是互联网行业,就连传统的电信、金融,甚至是政府机构,也都把 DevOps 作为核心能力在快速建设。
现在已经很少有人会问 DevOps 有什么用、DevOps 是否适合我之类的问题了,更多人开始关注要如何落地实践 DevOps,并且让 DevOps 充分发挥它的价值,真正改善软件交付方式,提高 IT 工程师的幸福指数。
除此之外,越来越多的企业开始招聘 DevOps 方面的人才,对 DevOps 的技能和经验背景的要求越来越高,DevOps 专家的岗位薪资甚至仅次于高级管理层,一跃成为 IT 行业的金字塔顶端。
我个人认为,DevOps 已经成为了所有 IT 从业人员应知应会的必备技能。在这些技能中,技术和实践当然非常重要,但文化和理念更是尤为珍贵。如果每个从业者都认同 DevOps 的文化和理念,认同快速交付价值远胜于部门间的零和博弈,认同我们应该共享一个目标,并从自身做起持续改善上下游的关系,那么,怎么可能还会出现刚刚我提到的 PK 的例子呢?
也许你从各种渠道了解过 DevOps 的相关信息,但是因为市场上资料庞杂、个人精力有限等原因,还存在着以下几个困惑:
如何梳理出一套清晰的 DevOps 理念和完整的知识体系?
如何获得一线大厂的实践经验,让 DevOps 真正落地?
如何获得一条渐进式的 DevOps 学习曲线,让自己在正确的方向上不断增值?
这些问题,正是多年来我一直在思考的,也希望在这个专栏中传递给你的核心内容。
学习 DevOps 的过程,对你来说将会是一场探索之旅。DevOps 涉及软件开发的方方面面,因此,你将漫步于需求、开发、测试、运维的完整开发流程,途经管理实践和工程实践的领域,探寻方法论、最佳实践和工具平台的有机结合方式,让自己在全栈工程师和斜杠青年的道路上更进一步。
DevOps 涉及的领域如此之广,想在一个专栏中学遍所有内容几乎是不可能的事情,所以我从实战的角度出发,臻选出最重要的内容,帮你梳理出一条 DevOps 的最佳学习路径。
本专栏主要由 4 个部分组成。
第 1 部分是“基础知识篇”。我将详细介绍 DevOps 的定义、价值、实施与衡量,在最开始帮你建立起正确的 DevOps 体系认知。
第 2 部分是“落地实践篇”。这一部分占据整个专栏一半的篇幅,是最核心的部分。我将带你通盘梳理 DevOps 的转型路径,你一定不要错过。
第 3 部分是“平台工具篇”。它涵盖平台建设的 3 个阶段、产品研发和设计、不可忽视的开源工具等,帮你找到快速搭建平台的钥匙。
第 4 部分是“转型案例篇”。我将分享 1~2 个实际案例,将前面提到的理论、落地实践和工具融入其中,让你能够融会贯通。
另外,我还设置了特别放送环节。在这个环节,我会跟你分享一些经典的学习资料、DevOps 工程师的必备技能等内容,让你全方位、多层次地掌握 DevOps。
其实,整个专栏的整理和写作,对我来说也是一场修行。毕竟,作为 DevOps 多年的实践者,我在用它解决问题的同时也发现了更多的问题,好奇心和对效率建设的执着追求让我乐此不疲。现在能够静下心来,把我多年的经验与反思整理出来跟你分享,也是一件非常有意义的事情。
在这个过程中,我也越发地感受到,DevOps 的思想和文化的落地依然任重道远。每个时代都会有一群先锋走在时代的前沿,中流击水,鹰击长空,希望通过本专栏的学习,你也可以成为 DevOps 的思想者和实践者,实现个人价值和企业价值的双赢。
最后,我想请你聊一聊,关于 DevOps,你都有哪些困惑?对于专栏,你又有哪些期待?欢迎你写在留言区,我们一起交流,期待你的反馈。
好了,从现在开始,就让我们一起踏上这场 DevOps 的奇妙旅程,一路同行,不断进步。
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DevOps:改变软件开发模式的魔力 DevOps是一种革新的软件开发方式,通过流程、理念和文化的全方位改进,实现了快速交付高质量的软件,满足用户需求,提升企业利润和市场占有率。文章作者石雪峰分享了他在软件行业深耕十多年的心得体会,介绍了DevOps的发展历程和对软件行业的影响,以及对企业和个人的重要性。文章还提到了DevOps的核心内容和学习路径,包括基础知识、落地实践、平台工具和转型案例等。作者强调了DevOps的思想和文化的落地依然任重道远,鼓励读者通过学习成为DevOps的思想者和实践者,实现个人和企业的双赢。整体而言,本文是一篇关于DevOps发展历程和实践经验的分享,对于想要了解DevOps的读者具有很高的参考价值。

2019-10-0829人觉得很赞给文章提建议

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《DevOps 实战笔记》
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全部留言(51)

  • 最新
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  • 晴空万里
    石老师您好 我是一个java开发工程师 做了一些后端开发 写过一些管理系统 一些小公司项目 看到现在外面主流java开发是微服务 分布式 高并发很是羡慕 但是自己机缘巧合进入了一个财务软件企业的DevOps工程部 负责自动化运维平台的开发 这个平台基于云平台来进行开发 我一个写后台的 对此一窍不通 而且觉得这个运维平台和主流java开发不符合 也不知道devops的前景怎么样 或者说只是因为这家公司比较大 工作不好找 而暂时留下来了 看到课程 就果断加入了 我的疑问是 做DevOps平台开发和做业务系统开发 有没有前途 我的年纪也30+了 不能在方向的选择上荒废了 ...请老师解答

    作者回复: 你好,感谢你的留言,其实我一直在思考你的问题,关于DevOps有没有前途的问题,我觉得是有的,现阶段也是DevOps发展的黄金时期,但至于说做DevOps平台的开发是否有前途,这还是取决于你对自己的发展定位。客观来说,DevOps平台如果不是对外商业化的场景,只是满足内部使用的话,对于所谓的高并发,扩展性等方面的要求相比业务系统来说并没有优势,所以如果单纯从写代码的角度来说,这两者的侧重点是不同的。其次,DevOps平台开发的优势在于对于上下游流程的理解,说白了如果开发运维平台不懂运维是肯定不行的,那么在开发的过程中就有机会了解不同领域的工作内容。 对于个人来说,核心还是要发展自己的核心竞争力,提升稀缺性和不可替代性,我之前看到一个文章说的很认同,企业里面最有价值的就是三类人,第一类执行力特别强的人,第二类创新想法很多的人,第三类能够调用大量资源的人,所以看看你自己适合哪个方面,不断加强自己的核心竞争力才是关键。 希望这些能对你有所帮助哈。

    2019-10-18
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    24
  • 陈斯佳
    这个专栏真是来得及时,我们公司从今年年初开始全面转向DevOps开发模式,整个发布流程都要重新建构。希望通过这个专栏,不仅能帮助公司顺利转型,也能让我这个半路出家的运维工程师打下扎实的DevOps知识基础,为将来至少30年的DevOps工作铺平道路。谢谢石老师!

    作者回复: 感谢你的回复,看来你对DevOps的前景充满信心,也期待你的问题,我们一起学习进步。另外,你是我见过的对DevOps最有信心的同学,30年足够做到退休啦!

    2019-10-08
    3
    18
  • caozhao
    石老师 好 我们部门这边的项目 已经在摸索 devops在项目中的应用。 已经开始用docker容器快速部署,gitlab、jenkins持续交互。接下来会做k8s和监控的应用以及敏捷开发,进而完成快速迭代和持续交付。 因为 刚接触一个月,所以需要全面了解相应知识点和各个工具的作用,更希望 能快速上手,所以希望 石老师 能先实战,然后回头解释理论,用案例和项目来驱动。 学以致用,才会掌握知识和工具,希望石老师 的课后练习不要少。

    作者回复: 很赞,一个月的时间能把这一套东西整出来相当不简单啊。其实我理解每一个工具和实践都需要在实战中积累经验,所以后面我会针对每一个实践,从理论,案例和经验方面进行展开。当然这多业务形态和行业背景,不可能面面俱到,最好的方式还是就事论事,讨论实际推行过程中的问题,所以也欢迎你继续关注并提出你们的挑战和疑惑,我们一起讨论哈。

    2019-10-10
    3
    8
  • Quincy
    校招从服务端调岗到devops,一个人做内部系统,前后端都写,弄得我很迷茫,感觉devops算运维吧,可又不涉及sre的运维业务,跟服务端比,写起功能来感觉很随意,自由度大,没什么规范。老师,我想问下,您觉得devops跟sre以及后端开发的区别在哪,各自有什么特点,devops有必要再转回服务端嘛。

    作者回复: 看你的描述,你现在应该是在做面向内部的工具平台开发吧。其实,在稍微大点的公司里面都有这样的团队,比如像运维开发,测试开发,相比业务系统来说,由于不直接面向用户,所以这些系统相对服务端来说对架构设计,高可用,高并发等的需求没有那么高,也就是你所谓的自由度大吧。 而SRE是传统运维演进的一个方向,需要有很好的开发能力和运维背景,所以经常被视为DevOps工程师。 其实我的理解,这些岗位都很重要,完全看你个人的方向,在国内很多公司,都是最优秀的人来做内部工具平台,因为他们既了解开发喜欢和工作方式,又具备类似DevOps这样的知识和理念。 所以如果倾向业务开发,服务端更合适一些,但相对的接触面会比较窄,而SRE又是需要运维经验的积累,是不同的方向。DevOps代表未来的趋势,需要加强技术积累的同时,对技能的广度要求更高。所以,你可以根据自己的发展方向来考虑哈。

    2019-10-09
    8
  • xiaoxiunique
    哈哈 我还不懂DevOps 是啥意思

    作者回复: 所以我听到过这样一种说法,为什么持续交付没有火起来呢,是因为大家都能看得懂是啥意思,到了DevOps创造了一个新词,看不懂了,所以就火起来了😄

    2019-10-15
    7
  • 心在飞
    有幸在上海 JUC 2017听过石老师的 Jenkins 落地最佳实践分享,收获很多。 目前正在外企做DevOps,给我困惑比较多的是 DevOps 涉及的技术实在是太广了,涉及编程语言、操作系统、网络技术、路由器配置、自动化配置管理(Chef, Packer),云计算及虚拟化等。很多时候我会迷失在知识的海洋中,不知道该学什么,有种什么都想学,什么都学不好的感觉。 还有一点我做的不好的,那就是我没有宣传和推广DevOps。我们团队很多人都不知道DevOps 是什么,我每天都在干什么。

    作者回复: 说的太对啦,咱们搞IT还是切忌什么都懂一点,但又什么都不精通。我的建议还是从当前的职责范围出发,先把现有领域的技术实践搞透,再拓展上下游领域那些最核心的能力。关于这部分内容,我会在番外篇中聊聊我的个人看法。 关于第二点,可以多做做内部分享,推荐大家听听专栏,外面的大会也有很多,适当的洗脑还是很有必要的😄

    2019-10-09
    7
  • 阿硕
    石老师的语速可以在慢点

    作者回复: 你好,感谢你的提醒,我会后面注意的!主要DevOps内容太多,看来可以给极客时间App提个慢速播放的需求哈😄

    2019-10-08
    6
  • Bryan Bai
    配置管理 -》构建发布 -》Agile -》DevOps -》 SRE ,DevOps热度超不过10年,会有新的名词来代替,尤其是机器学习出现以后,连软件开发都要重新定义了,DevOps也会变的。

    作者回复: 同意,总会有新的软件开发交付模式诞生,推陈出新,期待下一波节奏可以由中国的工程师来主导💪💪💪

    2019-10-09
    2
    5
  • YoungMarshual_besos
    配置管理新兵,一开始就做配置管理。没有开发经验没有运维经验,一个人艰难步行。

    作者回复: 你好,我见过很多公司都是配管在推DevOps,作为过来人,我觉得配管有其他角色不具备的优势,比如全局视角,流程能力,沟通能力,工具链等,所以可以和专栏的伙伴多多交流哈😄

    2019-10-09
    2
    5
  • Geek_23dfce
    请问老师有什么devops的书籍推荐呢 谢谢!

    作者回复: 你好,这个问题有点宽泛,我在后面也会有专门一讲来介绍学习的资料,简单来说看趋势可以参考DevOps状态报告,全局视角和案例可以看《DevOps实践指南》,敏捷实战可以看何老师的《精益产品开发》,学习工程实践主要参考两本《持续交付》,这些都是比较经典的书或者材料哈

    2019-10-21
    4
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