特别放送（四）| Jenkins产品经理是如何设计产品的？

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

Jenkins产品经理Jeremy Hartley在2019年的DevOps World | Jenkins World大会上分享了产品设计思路和发展方向。他强调了产品经理需要具备自我颠覆的能力，以适应需求变化和管理预期。Jeremy的分享突出了DevOps产品经理面临的挑战和应对策略，为正在从事或有志从事DevOps产品管理的读者提供了宝贵的经验和启示。 文章介绍了Jenkins产品团队在重新考虑插件生态时的策略，包括提供官方插件支持和对现有插件进行分类，并将一部分纳入CloudBees的保障项目之下。此外，产品团队还启动了文档治理项目，重新梳理所有文档，并将其迁移到GitHub平台上，结合新的产品功能整理出最佳实践。 Jeremy强调了产品的易用性体现在产品设计的各个方面，阐述了产品团队对解决用户使用障碍的努力。他还分享了产品团队在解决流水线代码量和集群master节点压力问题时的思考和解决方案，强调了产品经理需要在用户思维和实现思维之间自由切换，找到用户的真实问题，化繁为简。 总的来说，Jeremy的分享突出了产品经理在DevOps领域面临的挑战和应对策略，以及产品团队在提升产品易用性和解决技术问题方面的努力。这对于正在从事或有志从事DevOps产品管理的读者来说，提供了宝贵的经验和启示。