期中总结 | 3个典型问题答疑及如何高效学习
石雪峰
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
你好,我是石雪峰。不知不觉中,专栏已经上线快两个月了,整体进度过半。我在专栏写作之初就给自己定下了一个小目标:认真对待每一条留言。到现在,单单是回复留言,我就已经写了 3 万多字了。
其实,对我来说,每一次看留言和回复留言,都是一个不断反思和学习的过程。实际上,很多时候,很多留言和讨论甚至比文章本身都更精彩,也更接地气。
今天是期中总结,我分为两个部分内容来讲:
第 1 部分:我从众多留言中挑选了 3 个典型问题,进一步展开讲解。
第 2 部分:我想跟你说说心里话。两个月的高强度写作,也让我从一个讲师的角度,重新审视了“如何高效学习”这件事情,我把这些想法分享给你,希望可以帮助你更好地提升自己。
典型问题
首先,我们来看一些典型问题。
问题一
敏捷开发模式没有花费大量时间去研究业务,这会不会出现因为对业务没有分析透,导致方向偏离,甚至系统开发到一半发现总体业务架构不合理,需要返工的情况呢?
相信你也知道,实施 DevOps 有助于产品快速和高质量的交付,那么,我想问的是:快速和高质量的交付,是否就一定意味着业务的成功呢?显然没有这么简单。
实际上,影响业务成功的因素有很多,比如,行业趋势、产品竞争力、用户消费习惯、政策法律法规等等。在这众多因素之中,需求质量的高低,或者说,需求是否靠谱,也很重要。
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作者分享了在专栏写作两个月以来的收获和心得体会。文章分为两部分,首先从读者提出的典型问题入手,深入讨论了敏捷开发模式和配置管理的实践方法。作者通过具体案例和技术原理,阐述了如何高效学习和应对技术挑战。在讨论敏捷开发模式时,作者强调了需求的靠谱性对业务成功的重要性,以及业务团队和交付团队的通力协作。在配置管理方面,作者分享了一个公司引入配置管理岗位的案例,从流程和平台入手,通过规则制定、权限管控、统一信息源,以及版本控制手段,重塑了整个开发协作的交付过程。另外,作者还分享了关于度量指标的实践方法,包括找抓手、对大数、找差距和分级别等四个步骤。在第二部分中,作者分享了关于高效学习的心得体会,强调了在学习过程中要放下评论者的身份,转而做一个实践者,充分利用作者的思想和知识,从而获得更好的学习体验。整篇文章通过实际案例和技术原理,深入探讨了敏捷开发和配置管理的实践方法,为读者提供了宝贵的学习和应用指导。
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- 陈斯佳这个专栏算是我第一个一字不落的用阅读的形式学习完的知识服务专栏(包括得到里的专栏)。除了因为课程的内容和我的工作高度相关,更重要还是石老师的专业能力和认真的态度让我感觉甚至不需要用坚持,而应该是说迫不及待的想要汲取文章中一字一句里的养分。对老师的感谢,除了认真阅读,积极留言,还需要把老师的理念落实到实际工作中。这个专栏我应该会二刷,希望到时候自己能把真正落地的实践再拿来和老师分享探讨。再次感谢石老师!
作者回复: 在今年的最后一天,回顾这个专栏的过程,也是让我感慨万分,除了做成了一件原本认为做不到的事情,更是遇到了这么多志趣相投的伙伴,我曾经给自己定过一个底线,只要有一位用户可以坚持下来,那么就要认真对待每一篇文章的内容,值得庆幸的是,结果远比我想象中要来的更好,还是那句话,当你把热情和专注灌入一件事情中时,结果总不会太差,新的一年,祝你事事顺利,工作和生活中都取得更大的突破!
2019-12-203 - 许童童老师关于高效学习这部分说得非常好,被动学习肯定是没有主动学习效果来得好,不过我们利用碎片的时间学习也比将时间都用于娱乐要好很多,现在的工作、学习竞争压力越来越大,学会如何高效学习也显得非常重要。
作者回复: 对的哈,从拼时间,到拼效率,我在整理专栏的过程中感受很深,加油哈!
2019-11-303 - 强娃儿看完了,石老师真的很棒,看到老师这么用心回复留言,能感受到老师在工作和生活中的确是很优秀的一个人,谢谢老师精彩的专栏
作者回复: 谢谢你的鼓励,最近比较忙,回复晚了非常抱歉,还是希望能够认真对待每一个留言,继续加油@!
2019-12-181 - 鲍建飞终于到了实践篇了
作者回复: 你好,欢迎多多留言跟大家一起交流哈😄
2019-12-01 - 陈文峰雪峰老师所说这几个问题特别关键,值得深思,近期我们遇到最多的问题是怎么体现Devops的价值,如你做CI CD,做版本控制有什么价值?怎么向管理层说明2022-07-12
- 闹钟你别闹这是我看的第四篇试读文章,读完之后觉得老师讲的真的是传说中的干货,作为一个新入行的devops工程师,帮助真的挺大的,购入了,期待自己的提升2020-11-09
- Leo专栏里的链接没办法在外部打开,也无法复制链接,必须在文章内打开影响阅读的流畅性。不知道是不是我没找到正确姿势2020-03-30
- 小谢同学学以致用方可收获2019-12-02
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