DevOps实战笔记
石雪峰
京东商城工程效率专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 从默默无闻到风靡全球，DevOps究竟有什么魔力？
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基础理论篇 (4讲)
01 | DevOps的“定义”：DevOps究竟要解决什么问题？
02 | DevOps的价值：数字化转型时代，DevOps是必选项？
03 | DevOps的实施：到底是工具先行还是文化先行？
04 | DevOps的衡量：你是否找到了DevOps的实施路线图？
落地实践篇 (16讲)
05 | 价值流分析：关于DevOps转型，我们应该从何处入手？
06 | 转型之路：企业实施DevOps的常见路径和问题
07 | 业务敏捷：帮助DevOps快速落地的源动力
08 | 精益看板（上）：精益驱动的敏捷开发方法
09 | 精益看板（下）：精益驱动的敏捷开发方法
10 | 配置管理：最容易被忽视的DevOps工程实践基础
11 | 分支策略：让研发高效协作的关键要素
12 | 持续集成：你说的CI和我说的CI是一回事吗？
13 | 自动化测试：DevOps的阿克琉斯之踵
14 | 内建质量：丰田和亚马逊给我们的启示
15 | 技术债务：那些不可忽视的潜在问题
16 | 环境管理：一切皆代码是一种什么样的体验？
17 | 部署管理：低风险的部署发布策略
18 | 混沌工程：软件领域的反脆弱
19 | 正向度量：如何建立完整的DevOps度量体系？
20 | 持续改进：PDCA体系和持续改进的意义
平台工具篇 (8讲)
21 | 开源还是自研：企业DevOps平台建设的三个阶段
22 | 产品设计之道：DevOps产品设计的五个层次
23 | 持续交付平台：现代流水线必备的十大特征（上）
24 | 持续交付平台：现代流水线必备的十大特征（下）
25 | 让数据说话：如何建设企业级数据度量平台？
26 | 平台产品研发：三个月完成千人规模的产品要怎么做？
27 | 巨人的肩膀：那些你不能忽视的开源工具
28 | 迈向云端：云原生应用时代的平台思考
特别放送 (5讲)
特别放送（一）| 成为DevOps工程师的必备技能（上）
特别放送（二）| 成为DevOps工程师的必备技能（下）
特别放送（三）| 学习DevOps不得不了解的经典资料
特别放送（四）| Jenkins产品经理是如何设计产品的？
特别放送（五）| 关于DevOps组织和文化的那些趣事儿
总结答疑 (1讲)
期中总结：3个典型问题答疑及如何高效学习
DevOps实战笔记
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特别放送（四）| Jenkins产品经理是如何设计产品的？
石雪峰 2019-12-12
你好，我是石雪峰。这是一期临时增加的特别放送。
前两天，我去葡萄牙里斯本参加了 2019 年的 DevOps World | Jenkins World 大会。这是一年一度的社区聚会，参会人会围绕 Jenkins 和 DevOps 展开为期 3 天的密集交流，信息量非常大。很多新技术、行业趋势、产品设计思路都在大会上涌现了出来，我觉得非常有价值，也很有必要整理出来，分享给你。
2019 年是 Jenkins 诞生 15 周年，对于任何一个软件来说，15 年都不是一个短暂的时间。在这个时间点，社区也在展望过去 15 年来的 Jenkins 发展历程，并憧憬下一个 15 年 Jenkins 的变化。
可以说，从 DevOps 产品的角度来说，Jenkins 本身就是一个非常出色的典型案例。
最开始，这是一个由于 Jenkins 创始人 KK 无法忍受同事天天导致编译失败而开发的一个人项目。到今天，这个项目已经有将近 900 名或全职、或兼职的贡献者，26 万多个 Master 节点，超过 3000 万个任务了。这些数字还仅仅是官方可以统计到的部分，如果再加上企业内网、个人电脑上的实例，那就更加不计其数了。
今年，我印象最深刻的是，Jenkins 创始人 KK 并没有在主会场上讲太多的产品细节、设计思路、发展方向等，而是仅仅用了 10 多分钟回顾了自己的心路历程。在演讲的最后，他将舞台交给了一位 Jenkins 产品经理。这位产品经理是何方神圣呢？为什么是一位产品经理来讲这些内容呢？这激起了我极大的好奇心。
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精选留言(2)
陈斯佳老师真是我们DevOps学习路上的前哨呀！太感谢了！看着即将结束的专栏，很想问一下：老师能不能再开一季？或者像得到讲座一样，可以以讲座的方式，和我们更新DevOps最前沿的动态？真的很期待！作者回复: 你好，感谢你的支持！后续会以特别放送的形式给大家带来一些一手的信息和资料哈，专栏结束是终点也是起点呀，另外还有神秘项目正在酝酿中，欢迎多多参与哈😄
2019-12-12 1
leslie"用户思维"的产品过程中的相互缺失这块其实感触很深的就是为何经常产品经理和项目经理/技术经理会在某些事情上争执的不可开交。
上次11月的GOPS的腾讯专场有一个演讲的主题个人就觉得比较有创意-"运维产品"，演讲做的并不太好，不过演讲者提到了运维中自己参与产品的使用并且发现问题及时与用户沟通，站在用户视角去看问题且碰到问题时与用户沟通去找解决问题的方式方法算是一个不错的探索。
从用户中来到用户中去，利用所长解决当下。今年在学习交流中梳理自己过去十余年从开发一直一步步转成运维时，自己看到了许多不一样的视角。"不是路上真面目，只缘身在此山中"。如果有一些不错的PPT，老师可以分享出来。
谢谢老师今天的分享，期待下节课的继续学习。作者回复: 悄悄地告诉你，部分内部PPT已经在申请的路上啦，等拿到再分享哈！
2019-12-12
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