非人力资源的人力资源管理
非人力资源的人力资源管理
于彬彬  清华大学 MOM 特聘讲师
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课程介绍

这是一门为专为业务经理打造的团队管理实操课程。

于彬彬老师指出业务经理人力资源管理有 7 个角色:团长—定目标 委派任务 打胜仗 ;教官—训战结合 优才举荐 栽培人;伯乐—慧眼识才 求贤若渴 建队伍;政委—文化传递 氛围建设 团结;考官—考核评价 反馈面谈 鞭策人;分配官—体系搭建 动力植入 绑定人;变革官—组织变革 人效提升 开新篇 。掌握这 7 个角色责任,让管理轻而易举。

【你将收获】
1. 提高角色认知:了解和掌握业务经理的 7 个人角色责任。
2. 掌握管理技巧:掌握人员选拔和团队组建的技巧,通过面试过程深入挖掘候选人的特质和技能水平。
3. 提升管理能力:基于公司的激励逻辑做好下属的“打鸡血”工作,抛弃激励只靠涨工资、发奖金的老套路。

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讲师

于彬彬

清华大学 MOM 特聘讲师

于彬彬 澳大利亚国立大学管理硕士 中交投资公司(央企)原人力资源部总经理 清华大学 MOM 特聘讲师 代表作:《薪酬设计实战》《HR 薪酬管理整体解决方案》 于老师 20 年人力资源管理经验,10 年专注于薪酬绩效激励研究,擅长解决快速成长的规模型企业遇到发展瓶颈寻求突破过程中的各种...查看更多
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